企业老总、企业管理者、营销总监、网络营销部负责人
深圳公益课程
你想少花钱甚至不花钱还能赚钱吗?
你想在同业中脱颖而出吗?
你想让网络营销专家成为你的合作伙伴吗?
网络营销核心技能课程,石建鹏与康路晨老师干货奉献!
实操落地,使你营销给力,赚钱轻松!
现场实战训练、情景模拟演练,保证你学到真本领!
销售信+SEO+微博+微信+执行策略
【哪些人适合学习网络营销】
企业老板:可以让你了解网络营销业务模式,方案和要求,了解传统营销模式如何和网络技术完美结合网络营销实战,让企业成长如虎添翼。
企业管理者:可以让你对营销人员提出专业的要求,给予专业的指导,让网络营销成为业务成长的发动机。
营销总监:可以让你以网络营销的角度来分析营销系统,用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传,迅速提升企业和品牌的知名度,促进销量提升。
营销人员:可以让你成为最现代的营销专业人才,成为你职业生涯的闪光点。
未来没有互联网公司,所有的企业都是互联网公司!
传统企业触网是必然趋势!
市场环境恶化、竞争越来越激烈!
错过互联网,你错过的不是一次机遇,而是一个时代!
“石建鹏老师”结合上百家的企业辅导经验和标杆企业实战案例,特研发了针对当下企业营销的实战网络营销课程与各位同仁分享!
【网络营销核心技能精品班】——实战、实用、实效
【网络营销核心技能精品班课程设计】
授课流程主要内容授课方式
一、销售信-营销利器销售信的价值
销售信给我们带来的财富
销售信写作思路
销售信排版设计
销售信营销操作讲授与提问
演示
演练
案例分析
二、微信营销-无微不至微信品牌客服与CRM策略
微信内容设计与推送技巧
微信营销互动5力模型
微信病毒传播技巧
微信活动营销实战模拟讲授与提问
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案例分析
三、微博营销-微力无边微博营销4I原则
微博营销8大技巧
微博舆情检测与应对情景模拟
案例分析
演示演练
四、二维码营销—无所不能的膏药贴
免费二维码制作
二维码创意设计
二维码传播技巧情景模拟
案例分析
演示演练
五、执行策略-网络营销项目执行管理系统项目启动——干系人分析
项目规划——制定推广策略
项目执行——设计执行计划
项目监控——阶段修正策略
项目收尾——量化营销结果讲授与提问
情景模拟
案例分析
演示演练
六、整合营销-搭建营销生态圈整合营销系统搭建
建立学友营销军团
成立网络营销联盟“鹏友会”
企业资源对接交流案例
分析
演练
课程时间:2013年5月22-23日(2天1晚)携带笔记本电脑现场模拟操作!
课程费用:原价19800元/人;(鹏友会会员980元/人,添加下面微信号获得会员资格)。
鹏友会VIP会员200元/人(含石建鹏老师总裁班和系统班的学员)。
加入“鹏友会VIP会员”:会员费2万元/人/年(石建鹏老师全国课程免费)
课程地址:深圳市( 拒绝空降,须提前报名!)
石建鹏老师为“鹏友会”的鹏友们公益奉献!
凡是报名参加“鹏友会”公益课程的“鹏友们”,免费获得石建鹏老师亲笔签名的《网络营销实战全书》,品顶级黑茶!
【主讲老师】
石建鹏 ——网络营销实战专家
2011、2012年最佳网络营销讲师; 2010年广州亚运营销特殊贡献奖;清华大学、北京大学、上海交大、西安交大、香港财经、浙江大学EMBA总裁班特邀讲师;优米网、和讯网、搜狐职场一言堂特邀讲师;鸿道营销董事长网络营销实战,鹏友会发起人。“双线营销战略”,“品牌10系统”创始人。
石建鹏老师被誉为“会讲课的网络营销实施专家”,会讲的不一定会做,会做的不一定会讲,即会讲有会做的老师——石建鹏。
石老师11年的工作经历在营销一线从事网络营销实践近8年,亲自管理和实施年度品牌网络营销项目和节日促销活动网络营销项目若干。石老师在网络营销与传统营销的整合营销具有独到方法,独创双线营销系统,把网络营销与体验营销结合,让企业与客户互动营销结合。曾运作企业、明星、名人多名,帮助企业快速提升品牌影响力,为企业规避营销风险,实现销售额200%增长。微博@石建鹏
康路晨——高效网络营销管理专家
实战派管理讲师
高效网络营销管理系统创始人
TTIE项目管理能力提升思维模型创始人
中层领导力(MTP)认证实战培训师
美国项目管理协会(PMI)认证PMP
清华大学客座教授
时代光华特聘讲师
北京大学企管总裁班特聘讲师
中国项目管理发展报告(2011)编委
美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师
中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师
实践派管理专家、资深项目管理培训讲师、网络营销管理咨询专家、美国项目管理协会(PMI)PMP认证评估师,曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供咨询和内训服务。十多年项目及营销管理工作经验,从事过大型公司的项目管理咨询项目。致力于推进企业项目管理意识和规范导入,项目管理应用的探索和实践的推广网络营销项目的管理与执行。康老师的管理实战课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。
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