教你阿里新零售大布局（将收购营收）

说到新零售，这是近两年来国内互联网巨头在原零售基础上，推出的一个新理念。新零售即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通、销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈新零售营销，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。新零售概念最早由马云，在2016年10月的阿里云栖大会上提出，而如今却成为了一个行业的潮流。

目前除了阿里之外，京东、苏宁等电商巨头都在开始布局新零售，比如京东打造了一加名为7Fresh的线下生鲜超市，通过“互联网+物流”最终送达消费者手上。此外京东还与永辉超市和沃尔玛等大型连锁超市联合，追求商业新形态打造新零售。作为国内第三的电商企业，苏宁也没落下新零售营销，在2月份苏宁耗资近80亿元收购了万达百货，其中还包括了全国37家门店。除此之外，在新零售布局方面，苏宁还推出了“苏宁小店”、苏鲜生超市等等，在新零售布局方面超过京东。

而作为率先提出新零售的阿里，新零售布局的规模这更大。早在2014年，阿里耗资53.7亿港元成功收购了外资港股百货企业——银泰百货集团。在2015年又耗资283亿元入股苏宁云商。2016年，阿里再以21.5亿元收购三江购物32%的股份。2017年，百联集团（由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团）加入阿里阵营。

同年，阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。2018年阿里投资北京居然之家54.53亿元，达成新零售战略合作。同年，阿里耗资224亿港元收购高鑫零售36.16%的股份，成为大润发最大股东。除此之外，在2016年创立的新零售盒马鲜生，经过两年多的发展，截止2018年年底，盒马鲜生在全国已经开了100家门店。至此，阿里新零售已具备高达700亿的规模，在新零售方面，阿里可以说是已经具备了绝对的优势。

然而，即使已经达到了700亿规模，阿里并没有停歇，反而依旧“磨刀霍霍”加大对新零售的布局。最近有传闻，阿里将收购/投资国际巨头麦德龙。麦德龙是德国一家零售批发超市集团，目前是全球第三大零售批发超市集团，世界500强之一。麦德龙最早进入中国市场是在1995年，与上海锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运公司，并于1996年在上海普陀区开设了第一家商场。

当时麦德龙的营销理念是“现购自运（现金交易、自选自运）”，这在当时完全颠覆了中国零售市场的概念，填补了中国在仓储业态上的空白。尝到甜头的麦德龙从那时起，陆续在中国其他城市开设商城。目前，麦德龙在中国的58个城市开设了86家商场，同时在全球范围内已经拥有超过2100家门店。2018年，麦德龙全年总营收高达220亿欧元，折合人民币约1672亿元。

别看麦德龙年营收高达1672亿元，但它目前却处于下滑的状态，要知道麦德龙曾在全球金融危机时都能达到最高营收655.29亿欧元，折合人民币近5000亿元。另外，麦德龙这1672亿元的年营收，中国市场还是占据一定份额的，而且麦德龙在中国市场的表现还是呈直线上涨的发展态势。

但麦德龙的主要营收却来自于欧洲、美洲等市场，因此，之前就有消息传闻说麦德龙要出售中国区业务，以稳固其在本土的零售布局。不过，最近又有消息称麦德龙并不会出售中国区业务，并且同时还称要与中国本土企业合作。于是有消息称麦德龙的合作对象是阿里。但是这个消息暴露出来之后，阿里以及麦德龙方面均没有做出回应，猜测两者之间正在洽谈。