小编分享乐事为何能成为薯片界的“网红制造机”。

自乐事上市以来，就一直靠着广告与创意不断刷屏，抢占年轻人的市场，制造出无数“网红”单品。从颇具特色的“猴年自拍装”到趣味性十足的“原谅抹茶味”，以及最近刷爆小红书的两款高颜值新产品。他们在中国市场的营销模式和营销策略的组合，可以称得上是快消行业中的标杆。

乐事的营销策略有多厉害？从网红零食的推荐中可见一斑。消费升级的当下，越来越多消费者愿意为新鲜的事物买单，越是高颜值、高格调甚至高价格的零食，越能让消费者产生购买与分享的兴趣，而在超市货架上的传统零食，很难跻身其中。在这样的大环境之下，乐事通过对目标市场的精准营销，吸引了更多的消费者上海新媒体营销，成了网红零食圈中的常驻品牌。

营销的类型需要组合，不是变革

从传统媒体的广告到长图、H5、跨界、IP植入甚至是短视频微电影，营销的形式一直在发展。但是，依然会有人因为品牌的官方宣传、传统媒体上的广告去买单。在笔者看来，内容营销的形式虽然在改变，追不能一味的追赶变化的趋势。营销的形式是呈互补的关系上海新媒体营销，很难相互替代。

内容营销通常可以分为三种不同的类型，品牌官方的广告BGC，各路明星以及KOL整体内容的PGC，以及来自民间接地气的UGC。乐事在新品的推广中也是层层递进，在不同的时间、不同的平台、不同的渠道中铺垫不同类型的内容，打出营销的组合拳。

就拿春季限定的原谅抹茶味来说，整个活动计划非常完整，在BGC的官方资料中，引出了新品的方向与格调：爱上春天的味道。接着是杨洋在微博上发布关于新品的动态，以当红明星自带的流量，让PGC达到最好的效果。

而在这款薯片的营销过程中，UGC是最重要的一个环节。在经历了去年的娱乐圈风波后，绿色在环保以外有了别的含义，“原谅色”也渐渐成了网红食品的标配。因为搭上了社交网络上的流行梗，这款薯片一经推出就吸引了众多消费者的眼球，在购买以后纷纷在朋友圈和微博中晒图。

品牌的塑造及营销是企业发展的关键因素。欧赛斯独创的数字全驱动引擎就是帮助企业建立一个完整的品牌营销体系。将“为卖产品而卖产品”的传统思维模式更新为更灵活、人本的“为客户创造价值”的理念，帮助企业激烈竞争市场中脱颖而出。

欧赛斯认为，品牌营销建设需要三大屏幕与四大手段的协同配合及消费群体画像、整合营销方式和特定的媒体投放渠道等。软文、关键词等内容营销是将品牌“推”广出去；通过自媒体矩阵、自媒体内容等“拉”客户；利用数字、电视、圈层广告“分享”达到口碑、购买等效果；最后配合对话题/热点等“事件”营销则在短时间内提高企业或产品的知名度、树立良好品牌形象。只有“推、拉、分享、事件”四套组合拳有效配合，才能形成品牌营销的闭环。

除此之外，针对消费者、影响者等目标人群进行人物画像，根据品牌营销需求选择营销方案如整合内容营销、社会化媒体运营、年度Campaign营销等，最后再通过点击、分享、购买、口碑等方式选择各类所需媒体投放。

欧赛斯是谁？

欧赛斯是中国第一家数字化品牌全案服务公司。致力于成为新冠军品牌背后的幕后推手。是服务于细分市场领导品牌前三甲的幕后策划者。为细分市场领导品牌或准细分市场领导品牌，提供全方面的战略策划和战术制定。

欧赛斯只做好一件事——以终为始。欧赛斯所有的工作只有一个目标——为客户创造价值。这个价值只有一个衡量标准，就是客户的短期、中期、长期盈利能力。欧赛斯企业新驱动模型的本质只有一个，就是价值驱动。

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