为此，吉利数字化营销通过规划，建立了服务于所有平台的统一数字化平台，实现了对外形象一致，数据互动，同时提升用户体验。
在统一所有产品网站，实现标准化建站后，我们不仅整体费用缩减了80%，效率更提升了70%。而且，为满足集团今后的需求，我们还能够做到，在素材齐整的情况，2周即可完成新网站上线。
▌严格遵循“为快不乱”法则
数字营销的工作核心是“订单、利润和客户”，商机更是随时随地的，因此速度十分重要。
以吉利不久前发起的“热卖精品”折伞案例为例。受星巴克售卖猫爪杯启发，我们重新梳理了领克精选商品的大数据，同时分析了当时江南区域有长达一个月的雨天会后，选择了折伞作为热卖精品在APP中进行售卖。在上线当晚，800余把折伞全部售完。
今天，我们有十几个小组在线寻找商机。当看到一个订单存在突破口时，所有小组需要在最短时间内运营起来，进行围猎。这就是数字营销需要的反应速度。
▌用大数据实现“降本增效”
在开拓市场、辅助销售的同时，数字营销中心还有一项重要工作，就是利用大数据实现吉利的降本增效。
增效方面，我给大家举个例子。吉利今天有很多品牌，需要拍摄大量照片，每张照片的成本是100万。但这些照片真的发挥了它的价值吗？我们通过大数据，可以清晰的知道照片的数量、下载次数、下载成本、甚至是使用频率。这样我们就能够给出更加优化的建议，帮助市场和公关提升效率。
至于在降本方面，正如我刚才介绍的模板化网站。对于吉利过去存在的这些问题，今天吉利、领克的官网均已实现了模板化。十几个车型一套模板，所有的素材，市场部或公关部均可在第一时间提供，我们只需2周时间便可将其上线，随时随地进行修改。而之前这些工作却需要花费1个月时间，同时还需要依靠乙方企业支援。
▌数字化营销，要以数字说话
如今吉利所有主机厂的官网都有试乘试驾功能，但过去预约的留资率一直不高。通过数据分析我们发现，有50%的用户，都在留了姓名、电话后，在选择经销商的那一步放弃了。为此，我们立刻对系统进行更改，开通快速预约通道，取消选择经销商的步骤。这一改变的结果是，当天，我们就有400个电话与客户进行了联系。一个月内，留资率提升了30%。
提升官网留资率只是第一步。现在，营销中心甚至已经能够检测出用户在手机端操作时，他拇指的接触范围和接触习惯。而我们的APP，就将最核心的按钮区域设置在那里。
今天，吉利网站已经开始制作3.0模板。在未来，我们能够实现，客户在选择试驾车颜色时，点击试乘试驾的按钮颜色与车型颜色一致。我们还将实现网站的“千人千面”，为每一位客户带来独有的体验。
这些所有的改变，都基于我们对“数字”的研究，用“数字”说话。
▌数字化营销，让电商平台成为新产品预售的支持
领克与吉利、新能源不同，所有的秒杀以及新车发布都是从8点开始。为什么呢？因为我们通过数据发现，领克客户们的活跃度从晚上8点开始，10点达到第一个高潮，12点达到第二个高潮，直到凌晨2点才开始减退。所以数字化营销，我们通过数据数字化营销，走出了支持销售、引导客户的第一步。
吉利秒杀活动现场
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