其实，线上线下融合其实还有更多玩法，品牌商很难通过一次新零售营销来达到最终的目的，持续的执行才能不断的加深用户印象。
今年内为了给001系列造势，岡本推出了非常多的新零售营销玩法，天浩就则取部分案例以供大家参考。
1、限定便当 。
此前，岡本就曾联合饿了么为001系列推出了限定便当的活动，在活动期间，只要用户有需求，打开饿了么点上一份限定便当，饿了么小哥会在0:01分为你及时送上了一份内含香薰蜡烛、岡本001和奶油小蛋糕的限定便当。
该主题结合食与性，把岡本001系列和饿了么特点融合到一份限定便当中，奇思妙想的“新产品”，为双方的用户提供了一份充满“性趣”的点外卖体验。
2、性致 闹钟。
天猫超级品牌日当天，岡本专门定制一款方便携带的智能硬件产品。
用户在拿到限定便当后，只要按下按钮，在当天的0:01分就会弹出001安全套。
岡本目标用户为中高端人群，在他们的世界里0点正是性趣开启的时间。
通过这款智能硬件新零售营销，把用户使用场景和日常习惯很好的结合在一块，性致闹钟也成为很多情侣调剂私密生活的一件“法宝”。
3、线下快闪店。
在2018年冬天，岡本在线下的动作不止全家便利店这一方面。
2018年最后一个月份，岡本在深圳打造了岡本0.01冷酷薄冰店，开业两天就吸引上万人次来体验。
用户进到场内，是一个极寒的视觉空间，寒气缭绕的干冰，银白色的墙体，还有冷酷的情话和0.01便利冷藏柜，让用户应接不暇。
通过营造冰(寒)与0.01(热)的对比冲击，在白色的快闪店内空间大大秀了一把激情“碰撞”。
诸如此类证明，新零售并非简单的线上线下结合，要深挖品牌自身的价值，发挥双场景的优势，更纵深的和目标用户来一次触及灵魂的“对话”，才能真正发挥新零售的真谛。
在许多品牌商积极拥抱新零售之外，还有很多企业面对新零售踌躇不前，就在于完全不知道该怎么去玩。
读懂岡本001一系列的新零售动作，将会给予品牌商提供更多在如何落地新零售上的深度思考。
拥抱新零售将成新常态
新零售是未来的大趋势。
自2016年10月，马云首次提出了“新零售”概念，几年来新零售影子已经无处不在。
作为这场变革中重要的参与一方，品牌商们也在积极探索新零售的诸多玩法。
就像上文所列，无论是知名度很高的大品牌，还是处在成长中的中小品牌，无不把布局新零售上升到战略的层面。
所以说，未来品牌商拥抱新零售将成新常态。
那为什么品牌商会那么主动拥抱新零售，天浩认为主要基于以下四个原因：
原因一：线下渠道依然强劲。
过去的十几年里，头些年是品牌商疯狂拥抱线上的时期。
在天猫、京东等电商平台上，运营品牌旗舰店已是很多企业的常规做法。
然而事实证明，线下渠道的影响力至今仍然强劲，以安全套市场举例，从2016年6月至2018年6月期间，线下渠道销售额就由194746万元上升到213859万元。
根据第一财经商业数据中心(CBNData)联合口碑发布的《2017线下零售新生态报告》显示，线下快消品虽然增速放缓，可在整体市场占比上仍旧达到74%的高占比，布局新零售就在于把线下用户也收归于线上用户体系里。
原因二：用户关系全面升级。
无论是何种零售模式，其最终的目的都是为用户所服务。
而新零售时代，品牌商和用户关系得到了全面升级。
旧有的零售世界里，品牌商在电商平台的旗舰店和线下门店分别直面用户。
而新零售时代，则打破了这种分裂，品牌商用户关系不再是甲和乙。
通过与全家便利店的合作，岡本公众号粉丝群和全家便利店会员互相为对方提供优质用户，双场景服务的交叉，让两个品牌用户群进行了有效互融。
这为其他品牌商也带来新的思路，新零售的落地，不仅仅是平台可以给品牌商带来流量，品牌商也可以反哺流量给平台。
比如，此前岡本和粉丝之间关系是品牌和客户的关系，双方一个卖产品，一个买产品。
和全家便利店的合作，让岡本又多了一个为粉丝提供新生活方式的关系，合作的新零售渠道越多，岡本与用户的关系也就越密切。
原因三：线上线下优势互补。
在二元零售格局里，线上电商优势在于广泛触达和及时反馈的整个服务体系，线下门店的优势在于可以提供更贴心细致的购物体验。
新零售的到来，让线上线下优势进行互补，线下门店也能享受到线上电商广泛的用户群引流，而线上电商也通过线下门店将服务链从平台场景延伸到现实场景中。
对于品牌商们而言，用户不可能只在线上或线下购买自己的产品，新零售对双场景的打通，则让它们旗下的用户可以获得统一和联动的服务，因此大品牌商必然会加强自己在新零售上的布局和投入。
原因四：情感消费带来变革。
同样消费升级也为用户的购买行为带来变化，在逐渐脱离刚需消费和无目的消费习惯后，情感在国内用户购买行为中的影响占比越来越大。
例如说，很多白领群体很钟情于在星巴克里点一杯咖啡度过一个下午，其实就是对品牌的情感所驱动。
新零售的特点就是打通线上线下，让本来二元分裂的线上线下场景融合到更大的场景中。
因此新零售营销，用户在线下消费产生的情感会反射到线上，反之线上消费产生的体验也会回归到线下。
新零售的体验形成1=1>2，对于品牌商而言，主动拥抱新零售，是顺应情感消费趋势的必然选择。
就在电商平台新零售大战硝烟尚未散去的时间，品牌商们在新零售战场上已经开始纷纷摩拳擦掌，在2018年岡本很好的玩转了新零售，在即将到来的2019年，相信会有更多的品牌商探索出适合自己的新零售玩法。
此次合作全家便利店，岡本001给出了一个很好的新零售范例，值得其他品牌商分析学习。
在新零售这个大浪潮里，无论企业是主动还是被动，在即将到来的2019年里，积极拥抱新零售都已成为必选项。
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