我来分享网络营销市场环境分析 “网市”双赢。

最近给大家更新的都是网络营销技巧方面的资讯，今天小编给大家科普一些市场营销方面的知识，网络时代的到来使企业的市场营销面临一个全新的环境。网络营销逐渐成为了企业市场营销的重要部分。网络营销，顾名思义，就是一种新型的在网络环境下的市场营销方式。就网络环境下网络营销对企业市场营销战略的影响、消费者消费动机的变化及网络营销的优势。

市场营销环境分析这篇文章的主要内容讲的是关于对企业的市场营销的环境来进行的分析。市场环境分析包括了需求分析，任何开公司的，肯定是需要优先考虑到自己企业的产品是不是能够被客户所接受的，也就是说客户是不是有这样的需求，而且要知道这种需求量是有多大，因为只有需求量大，一个公司的产品才有可能卖得出去，从而公司本身才有盈利。

(一)外部环境分析(机会与威胁)

环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短，引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求，从而市场上出现了许多新的机会。

环境机会对不同企业是不相等的，同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会，而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会，要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致，企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。

环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁，主要来自两方面：一方面，是环境因素直接威胁着企业的营销活动，如政府颁布某种法律，它对造成环境污染的企业来说网络营销市场，就构成了巨大的威胁;另一方面，企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。

(二)内部环境分析(优势/劣势分析)

识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

所有的营销活动都有可能涉及到微观环境和宏观环境。在这里需要注意的几点是：

1、不同营销活动所面临的主要营销环境是不同的，有的可能主要的竞争对手，而有的可能主要是技术原因，等等。

2、对同一个企业或同一种水平而言，在不同的时期所面临的主要环境也有可能是不同的，或者说是会变化的。

3、虽然企业营销活动必须与其所处的外部和内部环境相适应，但营销活动决非只能被动地接受环境的影响，营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。就宏观环境而言，企业可以以不同的方式增强适应环境的能力，避免来自环境的威胁，有效地把握市场机会。在一定条件下，也可运用自身的资源，积极影响和改变环境因素，创造更有利于企业营销活动的空间。就微观环境而言，直接影响企业营销能力的各种参与者，事实上都是企业营销部门的利益共同体。企业内部其他部门与营销部门利益的一致固不待言，按市场营销的双赢原则，企业营销活动的成功，应为顾客、供应商和营销中间商带来利益，并造福于社会公众。即使是竞争者，也存在互相学习、互相促进的因素，在竞争中网络营销市场，有时也会采取联合行动，甚至成为合作者。“店多拢市”就是把竞争者变为合作者的一种有效机制。

学习了傲马系统网络营销培训课程的学员，在做好网络营销的前提下也要对自己的产品进行市场分析，再利用课堂学到的网络营销知识进行核心产品定位，找到适合自己企业产品的核心卖点，这样才能双赢！