智能制造转型是必然的趋势，同时也是制造业未来发展的重要方向。不管是人口结构的变化，导致持续人力成本上升，还是市场需求的快速更新，对工厂提出柔性化的需求。未来的生产线必需是高效、节能和敏捷响应性的，以应对不确定性的外部环境变化。目前全球各国都开始意识到先进技术对制造业的重要作用，德国提出了工业4.0战略，希望利用信息物理系统提升制造业水平。美国推出工业互联网，欲通过联网机器的监测分析洞察新机遇…
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论坛：领导力2019-07-11
无论是在生活还是工作中，最离不开的就是沟通，有效的沟通可以让我们的工作顺利进行，有效的沟通可以让生活变得更轻松，那我们该如何去沟通，技巧又有那些呢?还是让沟通技巧培训讲师为我们讲解吧。从心理学角度来看，人的性格一般可分为：多血质活泼型、胆汁质急躁型、粘液质稳定型、抑郁忧郁型。如不同性格的人交流方法也是不一样的：1、与血质活泼型客人交流的技巧兴趣多变，感情丰富，受情感支配的可能性…
企业盛世聚才jc
论坛：销售与营销2019-07-10
1、当销售人员的预约拜访时，客户找借口推脱，如没时间、出差在外、不方便等，或是即使成功预约到，但会面时客户表现的兴趣不大；2、在沟通交流时，反复向销售人员提出质疑性问题；3、讨论的话题浮于表面，没有太多实质性的内容，讨论的问题也偏向于当前而很少涉及下一步的计划或是未来的愿景；3、对于销售人员提出的问题，客户含糊其辞、应付作答；4、表现的沉默、谨慎，沟通交流时很多事情只说支言片语，不愿表露太多的真实…
销售未铭图书蔗糖学院
论坛：销售与营销2019-07-10
在这里主要介绍SPIN销售方法，SPIN销售方法是由著名销售大师尼尔·雷克汉姆创造的一套系统化的销售理论和销售方法，可以为销售人员如何通过沟通开发客户需求提供一种非常有效的指导思路，可以训练销售人员通过有策略的谈话揭示问题、激发需求。SPIN将需求发掘的沟通过程分为四个阶段：创造情境、探寻问题、激发不满、呈现愿景。每一阶段对应一类问题：背景性问题（Situation Questions）、难题性问…
销售未铭图书蔗糖学院
论坛：销售与营销2019-07-10
互联网的发展，让越来越多的企业看到内容营销与互联网结合所带来的巨大流量，企业开始越来越重视在互联网营销过程中内容营销的作用。企业内容营销做得好，不仅能够为企业带来大量的用户流量，还能为企业进一步打开市场。做过内容营销的人都知道，想要做好内容营销并不是一件容易的事情，如何做好内容营销呢？01让品牌人格化品牌人格化就是让品牌像人一样，有脾气，有个性，有气场，甚至像人建立自己圈子一样的用这些人格化特点去…
胜道策划
论坛：运作管理2019-07-10
企业现场管理与经济效益的关系现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合，是直接从事生产、工作的场所。现场管理顾名思义即是对现场的管理，但并不是简单地管理现场，现场管理是对生产诸要素进行合理配置和有效控制的综合管理。它包括了对工艺、设备、生产、质量、安全、计量器具、动能、物资、环境和档案等十个方面的管理。企业的现场管理与经济效益有什么关系呢？我认为：企业的现场管理水平体现…
企业CECOL_1560850137950
论坛：经理人曝料2019-07-09
——新西兰工签被非正常取消事件的经验和教训1. 事情经过事情已经发生半年多，心情已经慢慢恢复平静，曾经受害者的心态已经被客观理性的回顾反思所取代。因此，我想以一个妻子和母亲的身份讲述一下我们一家这半年多来所遭受的一切。把事情经过写出来的目的，是想用我们的经验和教训给在新西兰依赖工作签证生活的人以提醒，给在这里的华人企业以警醒，同时，也为我们一家人在这…
海诺鱼儿
论坛：销售与营销2019-07-09
销售通路，与目标客户建立联系？”/>确定了目标客户后，下一步就是如何与这些目标客户进行接触，销售通路即为与客户建立接触的渠道或切入点，这里总结了以下几种常见方式：1、 企业既有资源：通常企业会有一些既有的客户资源，销售人员可以向公司争取这些资源；2、 身边资源：通过亲友、同学等社会关系引荐介绍，根据“六度分隔定律”，销售人员与目标客户之间最多只隔了六个人，如果运…
销售未铭图书蔗糖学院
论坛：销售与营销2019-07-09
纵观社区团购的进化演变营销的方法和技巧，我们需要回归到社区团购的本质营销的方法和技巧，从而探索未来千亿市场的发展变化。经过长期的研究分析，笔者认为社区团购的真正本质是：社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售。社区团购的本质一、社区团购的发展起源什么是社区团购？简单来说社区团购就是以社区为中心，由团购平台提供货品，社区团长把小区里的邻居拉进一个社群，群成员通过小程序下单购买，然后团购平台将货品送到团长家里或店里，之后再由社区团长…
胜道策划
论坛：运作管理2019-07-09
TPM管理方法的内涵和实施对策TPM管理方法的深刻内涵（１）强调全员的参与意识全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。（２）形成TPM的管理理念开展TPM活动的最终目的不仅仅是为了维修设备，而是通过…
企业CECOL_1560850137950
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