我来分享新零售模式适合什么行业。

然后，结合多元美丽产品与服务，为消费者提供全面的“美丽消费”解决方案。

媒体新零售

诸如报纸、广电等传统媒体，用户基数大，内容产品全，发展至今，已至转型阶段。

一方面，可发挥媒体原本的知识、资讯、信息等强大IP，吸引用户形成社群。

另一方面，打造线上购物平台，深度挖掘社群的标签属性与消费习惯，整合全供应链，针对性的提供产品与服务，通过原有渠道资源、配送等优势为受众用户带来更多消费商品与服务。

景点新零售

旅游景点拥有庞大的客流，但多为散客，一次性消费，连接弱，无法持续销售周边产品是景区突围的难点。

首先，采用新零售模式新零售营销，通过旅客数字化建立景点与旅客的强连接，打破服务的时空限制，让旅客即使离开也可在线订特产、订票、订团。

同时，线上平台可以规避导游等外界因素的影响，让旅客享受到放松、安全、便捷的购物体验。

社团新零售

社团，如区域商界、协会、兴趣团体等群体，特征是人多，资源多。如何实现人和资源最大化共享？

首先，搭建线上平台实现群体、商品的数字化，从而让社群内部资源共享、互相购买。

其次，以此扩展产品与服务，逐步拓展社团之外的市场，即先社群电商后社交电商。社团新零售的最终目的就是把人和物整合起来，实现资源共享，共同赢利。

宠物新零售

宠物走入家庭成为生活伴侣，包括宠物食品、用品、服务的宠物产业逐渐壮大。一方面，基于宠物爱好者聚集形成的社群，可以借助新零售平台，实现宠物食品、医疗、美容、寄养、训练等用品与服务的在线化。

另一方面，集合发布资讯、知识等养宠内容强化互动，甚至为顾客打造线上社区、二手交易市场等入口，引流线下消费者上线，进一步扩大社群规模，提供更快捷更到位的服务。

酒店新零售

基于对出行旅客提供住店服务，酒店适合展销当地特产和全球新奇特商品。

其中，酒店住客精准，多为高端商旅人士新零售营销，出差在外无时间购物，不方便随身携带伴手礼。

所以，如果酒店借助新零售的模式，搭建线上平台，不仅将住客数字化维持双方链接，同时结合商品销售提供快递配送、在线订购等增值服务。为住客提供便利的同时，也给酒店带来新的营收。

教育新零售

培训机构的消费群体，愿意为知识付费，偏中高端，教育要转型可采取新零售。

首先搭建线上平台，通过直播和VR等在线方式输出培训，并提供报名、预约等服务；

其次，家长在教育机构等小孩下课的碎片化时间比较多，可拓展相应的学习用品、穿戴、饮食等产品销售。

甚至，围绕孩童教育引入商品供应链，建立积分兑换商城，增强用户的互动与粘性，提供更丰富的教育体验。

家政新零售

人口老龄化加剧，居民生活水平提高，消费市场的个性化需求与家政人员供给不足之间存在矛盾。

首先，家政业要转型，得从服务的在线化切入，方便顾客随时沟通、预约服务。

其次，结合家政服务通过大数据分析，为顾客提供多元化的家政甚至家居、生活用品，打造便捷的消费服务。

会所新零售

诸如保健、康体、SPA、月子中心等会所，聚集了高端消费人群。会所新零售以创造富足生活为切入口，为会员提供更高端的服务。

首先，会所通过会员、服务、营销的数字化，深化专业服务，提升管理效率。

然后，针对会员的消费属性与习惯，对接相应供应链，提供来自全球各地优质高端的产品和服务。未来，会所将成为新零售一个巨大的发展空间。

体育新零售

一方面，全民健体促使大量健身馆、羽毛球馆、运动场涌现，如何获客、留客成为健身业面临的首要问题。

首先，将顾客升级成数字会员，通过APP实现在线实时沟通和服务预约，借助线上知识营销和线下活动快速打造健身社群。

然后，围绕社群属性提供与健身相关的鞋服、器械、食品等商品，提高会员粘性，满足会员对美好健康生活的追求。