以是这些要素的归纳,相信是绝大部分做品牌设计人员/公司的第一直觉,以为把相关的品牌表现要素一一给做一遍就行了。殊不知,这些只不过是一种外在的品牌形象包装,并不是真正的品牌策略。
真正有效的品牌策略,是针对竞争者,以产品/品牌自身的优势力量,在市场与用户群体中建立鲜明、独特的印象,
4、竞争者都有谁?
花生油,玉米油,食用调和油,动物油,转基因油…..价格定位在20-128元不等。消费人群为20-45岁,多为已成家的用户选择购买。
对于一款刚准备入市的【原生态菜籽油】,其目标定位太过宽泛,人群定位也太模糊。试想一下,20-45岁的人群,他们各有不同的偏好、性格、购买意愿,市场上那么多的油制大企业,甚至是上市公司,你一个新产品/品牌企业,以目前单薄的力量如何才能与他们匹敌与较量,又如何以一款产品来满足用户成千上成的不同需求呢?
一个有效的品牌策略需要具备以下这些核心要素:
Ps:如你对品牌策略不明白或有相关咨询的,可发私信或留言给作者进行沟通、交流。
│定位关键竞争对手
一个品牌策略为什么要定位关键竞争对手?以上定位的竞争者(不同油制品)品牌营销策略,多为已在市场上和用户心目当中,占据了较为有利的位置,且消费者已对这些品牌有了一定的忠诚度与信任感。
你的新产品/品牌(菜籽油)很难改变用户的旧有习惯,更不能可能全面的在不同渠道作推广,那又该如何才能以有效的策略来扭转困局?
其实消费者不是不知道菜籽油的好处,只是你的产品没有给他们提供一个购买的理由,更没有让他们明白为什么要买一款新推出的“菜籽油”产品,它比我之前一直用的油又好在哪?
│策略:
自然你的产品是主打“自然原生态的健康油”,那么你针对的用户群体应该是那些对健康要求极高的人群,如怕患高血脂、冠以病、怕油腻等这些消费者。
而竞争者并非只有那些已存在于市场的各种油制品品牌,还有大多不喜欢食用菜籽油,不太爱尝鲜的人群。
相信很多营销人都明白一个道理:真正能为品牌建立优势的地方,就是在对手的关键优势中寻找劣势,而后以自身优势全面进攻,进而取得市场与用户的选择和认可。
│为自身确定有利位置
用户选择一个品牌是基于对这个企业生产的产品和服务存有放心感,即大家所说的品牌信任。
而对于一个新产品/品牌来说,市场的竞争,用户的变化都将决定着一个新品牌的走向品牌营销策略,甚至是攸关生死。
那如何才能为“菜籽油”新品牌构建更为有利的位置呢?
目前市场上多为以“花生油、调和油、玉米油”为主,它们所强调的多为“一级压榨油、地道东北花生/玉米”为品牌核心主张/卖点。
就如之前的【神州专车】与【滴滴打车】强调的不同品牌定位一样,都是为了在用户心目中强调对自己更有利的位置。
神州专车主打的是私有车辆,强调“更安全、放心”。而滴滴打车传递的是“更有趣的打车体验”主张,例如打车时会遇到不同的司机,有的乘客或许只是为了去遇见一个美女司机,顺便加个微信,最后聊一聊而去选择使用滴滴打车的。
那么菜籽油品牌就可以:【比压榨更好的健康菜籽油】来作为区隔定位,以此让自身品牌在众多油制产品的市场竞争中独立出来,从而寻找差异化定位来抢占对品牌更有利的位置。
│协同品牌战略
外在品牌包装只能作为品牌战略协同之用,一个有效的品牌策略必须协同有效资源(品牌定位、市场公关、文案策略、渠道选择…..)加以融合进攻市场。
一个新品牌如何调用现有资源来协同整个品牌战略,进而发挥其功效?
前面有提到过品牌的包装只能作形象之一补充要素,但并非关键资源。真正有效的协同机群是存在于大量的消费者当中。
如刺激初始消费者购买,而后通过广告渠道投放的推进呼应,加以推广“菜籽油对人健康”的灌输和传播,进而形成品牌的声量。
│连接用户情感
一个新产品/品牌之所以在初期能被大众所接受,除了产品的功能、价格、体验之外,与消费者建立情感的匹配和连接是不可或缺的一环,同时也是最能快速打开市场与取得用户信任的关键要素。
那么,“菜籽油品牌”如何与人们建立情感连接呢?
任何一个品牌(无论新旧)要想在市场与用户当中得到广泛的传播和价值连接,人,始终是最有情感感知能力和最为有效地传送纽带。
人们对菜籽油缘何关心?
用户情感匹配:
心理价值>食原味菜籽油,健康更放心;
情感利益>不求多么显贵,但求健康自在;
价值观>希望家人都能更幸福健康的生活;
│匹配用户利益
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