不久前的山东荼兰信息技术有限公司发布了新一代智能营销笔记本—TOLANOTE2，并正式开卖。这家以网络营销服务起家的公司为何要入驻IT研发领域营销推广方案案例，坚持做智能营销笔记本呢?今天我们来好好聊聊。
一、传统笔记本厂商无法完全满足用户的营销需求
首款荼兰智能营销笔记本发布时，荼兰创始人张伯恩表示荼兰做智能营销笔记本很大程度上因为营销行业的要求。张伯恩表示，目前笔记本市场上有很多成熟的品牌，但随着电子商务的发展，很大一部分销售人士依然呼声强烈，说明传统笔记本无法满足用户的需求。
很多时候，部分科技行业在发展多年以后，产品、市场各方面都趋于成熟，行业中的老牌企业反而容易陷入思维定式的陷阱之中，出现创新乏力的情况。小米华为入驻笔记本行业就对改变这一现状做出的努力。
二、人工智能大潮
李克强总理在人大会议作工作报告中明确提出：“发展壮大新动能。做大做强新兴产业集群，实施大数据发展行动，加强新一代人工智能研发应用，在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进‘互联网+’。发展智能产业，拓展智能生活。运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业。”
三、笔记本行业的成熟
笔记本行业虽已是夕阳行业，但另一方面它的元器件供应、产业链之间的协作也非常成熟。夸张点说，荼兰只要把设计方案交给代工厂、产品印上自己的 logo 就大功告成了。
对于以微商和互联网营销服务起家的荼兰来说，智能营销笔记本可以延长自身产业链营销推广方案案例，同时还能增加用户黏性。虽然智能营销笔记本是荼兰的主要业务，但不是唯一业务，即使其创造不了太大利润，它们也不会有什么损失。
四、荼兰带来了哪些改变?
新的细分市场
在过去很长一段时间里，5000 元价格段笔记本基本都是 768P 低色域 TN 屏、大塑料材质、低质量电池和几年不变的外观。
目前荼兰推出的都是轻薄本产品，性能虽不及游戏本，但可以满足中小企业及微商团队日常营销需求，并把重点放在了营销软件的研发上，使笔记本行业诞生出新的细分市场。
新的营销模式
智能营销打破传统营销时间长、速度慢的局限，坚持以市场需求为导向，满足企业和创业者的多样化、个性化需求。市场变化的加快，产品种类的增加，要求厂商必须整合多种资源，寻求多方共赢的营销模式。
荼兰智能营销本就做到了上述几点，对外合作采用了更加开放的模式，对全国开发招商加盟和贴牌生产(OEM)。让好的产品最快速度、最大程度的提供给客户，并借助社会的资源开放笔记本的所有源程序，从而推进智能营销笔记本的市场教育和产品创新。
五、小结
和手机相比，笔记本的生命周期要长得多，用户更新换代的意愿也不会很高。如今手机已经在视频播放、网页浏览等很多方面都可以取代笔记本。但从生产力和效率的角度来说，笔记本依然无法被取代。
荼兰勇逐AI大潮，进入智能营销笔记本行业，并持续推出产品，有很多方面的考量。它们给笔记本行业以及销售领域都带来了思维方式和产品模式的变革，从而促使整个市场往更好的方向发展。
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