小编分享辽宁线上社群线下社区+公司化系统服务管理立体生态圈项目股权融。

产品服务：线上社群线下社区+公司化系统服务管理互为依托保障的立体生态圈

项目地址：辽宁

项目阶段：项目前期已投入部分资金，项目团队正在组建中，前期正在进行各种准备工作。

项目概述：公司线上合作平台是达令家，公司线下做自创品牌连锁实体店。项目以励志的爱为吸引人员裂变的定位，主要针对渴望创业的人。如宝妈，学生，白领，微商等。线上由于达令家一切完善社群管理系统，我们只需要正常引流量去盈利。线下自创品牌，需要融资方的资金进行连锁加盟店的4I设计。随着价格竞争的热度逐渐消退，服务已经成为电商赢得消费者的有力“武器”和相互拼比的重点。而服务的升级就是贴近解决他们需求的商业模式，极致的服务与黑科技加持，使京东有了巨大的市场份额，未来项目要做的也是文化共鸣无形的植入和极致的服务模式。

经营方式：为以百人社群为单位共同领养加盟店，进行线下线上双影响式经营，以励志的爱为吸引人员裂变的定位，主要针对渴望创业的人。

自创品牌：首先会推出休闲开袋即食类鸡产品为主的零食，以文化创意为最大卖点，针对90后00后学生白领，以及线上本社群内部的忠实粉丝。

盈利来源：商城平台做社群人数裂变收入，社群在商城平台的销售佣金，自创产品在平台销售利润，自家培养电商网红代言，微电影广告，自创产品的限量周边产品在新媒体销售利润。

社群人数裂变壮大方式：

1、社群人员受培训后通过微信营销等手段进行裂变，即现在微商都在用的传统手段继续沿用。

2、进入当地商家，社区，商场等微信群同时宣导当地区域自创品牌加盟店认领消息。在群中招募加盟店主和股东。一个加盟店需要1位店主和10位股东。结合给股东分发子母卡思路，通过众筹，加盟店可以获得100个固定vip客户，同时线上社群也直接裂变出100人。具体加盟政策看后面利润分配介绍。

具体操作：加盟店主首付加盟费两万，公司送4I风格统一的食品柜等材料包。房租费用是加盟店主自己出，但是地点和价格是公司在招商加盟前就已帮未来加盟店主做好。每个加盟店众筹十名股东，每位股东一次性出3990买10张vip会员卡分发给他的10个不同的朋友即可成为股东。每张399的会员卡的开卡操作其实就是在达令家平台注册开店的操作。通过达令家人数裂变，加盟店主可以得到达令家补贴5000元，股东可以额外得到补贴1000元。为了刺激100人社群的线上线下的活跃度，我们采用的方式有：社群内部积分商城制；加盟店股东分红制和股东pk制度；线上微信群的互动培训；线下以加盟店为单位的沙龙；加盟店育成加盟店的裂变奖励制度；线上线下配合的晋升制度。

项目优势

1、自创品牌的产品定位和卖点会产生一定的社群粉丝，区别于如小米的是我们人人可以众筹她来经营。

2、相对于传统的招商加盟我们用的是互联网裂变人数快的优势而绝非是补齐互联网短板开实体为了增加信任感，体验感。

3、选择快消品休闲零食定位年轻人做的是文化产品，规避很多风险，不受拖累。

4、利用互联网优势线上宣传吸引，专注经营小众特定人群，做深做精，而非使用地推冠名等传统费钱费力的不定向宣传。

竞争性分析：

线上的对手如云集微店楚楚推等各种社交零售平台都是自用省钱分享赚钱的宣传方式。都多以价格优惠，产品保真，可退换，团队有培训等宣传卖点。很大众化。让消费者无法被吸引。之所以选择达令家，第一有很雄厚的资方背景实力。我更相信那些资方看中的是达令家的未来前景。第二达令家的定位是小众一部分人。她不会用价格去吸引众多人们注册。而是喜欢精致生活的人，所以这样吸引来的客户，也是最忠诚的，黏性更强的。第三对比其他社交零售平台奖金分配制度，达令家规避了很多风险。同平台的对手是其他社群，如果对同一个意向进行谈判，那我们的比较竞争优势是自创品牌可做本地化线下实体。因为选择轻创业的人们，他们有一部分人是时间不充足，有一部分人是钱不充足。有一部分人是想实现更大价值。那我们想通过我线下实体这块儿满足他们。或者说让他们可以拥有看得见，摸得着的那么一个实体，让他们更安心。同时引入了线下社区的概念，用于辅助稳定线上团队组织。做到线上社群线下社区真正的打通。

线下连锁加盟的对手我有很多。但是真正做过多年微商电商的，带微信群有实战经验的，包括组建公司的人也都做过多年微商的，实体连锁又遍地开花的很少。

线下实体经营社群管理系统，因为创始人从事中小微企业企业管理培训工作，服务客户众多，了解店铺如何运营。比微商转型实体零基础去开店的人强很多。而且创始人工作原因本身也有线下小商圈的资源。依托创始人所在平台，未来全国108个地方都有可以借力的成型商圈。做好加盟店的销售。

自创品牌鸡产品休闲零食。竞争对手周黑鸭各种专卖零食的小铺等，而用系列故事情节文化带入的产品市场空白。本身我们是想把这套零食系列产品包装用卡通漫画形式展现励志的爱的内容。为社会传播更多的正能量。去传达给这一代00、90后的人。从而归正她们的三观，激发他们的潜能，改掉它们的坏习惯。

这个项目最大的优势就是我们创建的是一个立体的生活事业圈子。大家都可以为自己梦想努力，去成就彼此。消费者社群和公司是一个互托共生的。大家都是为了梦想而来。没有经营才是最大的经营。壮大社群，让更多人在社群里实现价值如当小团队老大，开实体店，做股东赚钱，社群里做讲师，社群里做明星，做自创品牌的网红代言明星，做自创品牌的故事作家，带小人物去他们想去而不敢去的领域。靠彼此成就来打造她。因为大家最终打造的。这一点更能触碰人们的心灵，发心纯正。未来三年自创品牌全国知名，未来五年万尚社群代表一类人的活法。

核心团队

创始人，姜女士：六年禽肉产品原料采购经验。后2013转行微商，电商自建代理团队。深入了解电商微商痛点，2017年就职中国企航集团研发探索真正的线上线下打通的新模式。创始人在微商行业经验四年多，接触各类微商品牌。一直是系统微商创导团队牧野部落的核心班底成员。充足的电商平台社群运营经验。近半年深入学习中小微企业店铺运营管理，并参与指导了百家企业提升店面利润的卡模式，会销等方法。未来可借助企航管理集团平台，整合上万家中小微企业资源。

食品生产负责人，陈先生：曾和创始人共事4年。20年肉禽行业屠宰加工管理经验。

招商加盟负责人，卢先生：中国某集团弟子协会成员，未来可以链接3万中小微企业资源加盟。

融资计划

融资金额：500万元

融资方式：股权融资

出让股份：30%

融资期限：2年-5年

融资用途：主要用于团队组建，前期加盟店房租部分补贴，社群家人管理系统维护，办公费用，产品打样费用等。