上海沪琛品牌营销策划有限公司认为：
有效营销是每个企业都面临的重要问题，之所以称之为问题，是因为在这个竞争日常激烈的年代，销售越来越难，企业获利的难度也增大，而能够让产品销售的更好，影响更大，获得更多的收益就成了企业必然要面临和优化的问题。
目前，企业营销面临的问题有如下几个：
第一， 企业的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些国有企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。甚至在很多民营企业中，这样的现象也比比皆是，企业用着非常传统的方式进行着所有的销售活动，个人产能和后续的工作都没有得到有效开展，用人海战术获得的市场占有率。营销观念没有真正的转变。
第二， 没有重视客户需求，产品也没有竞争优势。往往以企业自己的观点或者产品设计的观点来衡量客户的要求，用以前的经验和“自以为”的观点设计产品，也在设计着产品的销售模式，却忽略了客户的需求，没有真正的市场调查和顾客满意度评估等。产品的设计也没有“独特卖点”，无法引起消费者的重视和购买欲望。
第三， 高层营销管理缺位，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。目前，绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。其它部门也不能有效的参与到企业的营销工作中。
第四， 许多企业没有营销战略。很多企业懂得销售，却不懂得营销；懂得营销却仅仅是用点带面。对整体布局如何营销品牌，对时间领先战略，竞争战略，产品开发战略，成本领先战略等都没有研究，更没有整体设计营销思路和营销模型，导致营销工作混乱。
第五，开发新市场的能力欠佳。市场开发是企业自下而上发展的重要环节如何营销品牌，而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。更没有开发市场的方法和方式，无法规模化的启动市场以获得市场份额和市场优势。
第六， 不能根据市场情况调整营销策略。在当今激烈的市场竞争中，我国的多数企业并没有在市场网络上下过功夫，他们只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品，这样，不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。 另外，当前企业的市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题。
第七， 对出现的新渠道、新方法不予理会。在这个变化的年代，新营销方式和渠道不断涌现，企业固步自封，没有注意这些新方法、新方式，造成和时代脱节，而对这些新方法和方式的不重视导致企业在营销上落后，不单营销成本上升，营销最后的结果也达不到预期要求。
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