我来分享内容营销技巧:明确的策略是内容营销的前提。

拜金帮主正是不屑像其他一切、所有、全部砖家叫兽，仅限于教你「想通」，眼睁睁看你「做不到」。

于是有了《内容营销技巧》，手把手教你「想通」「做到」。

第一篇《内容营销的2个基本要素》，讨论了开展内容营销的两个基础条件：目标与使命。目标与使命是内容营销过程中最好的向导。但是，如果想要让整个内容营销有效，内容营销策略必不可少。

注意，内容营销策略最好能一开始就列出来，并不需要多长，一张单页就能搞定（回复1021查看：只需一页纸 内容营销战略说清楚这些事就够了）。一份拟好的内容营销策略能让内容营销更加有效：

能让内容营销人员看到自己的成果是否有效；

能减少内容营销人员在搜集素材时的干扰；

能让内容营销人员更有效地选择和使用社会媒体渠道；

能让内容营销人员正确判断用于内容营销所占的时间、资源比重；

这里有一些常见的问题来帮助你从头建立或改进已有的内容营销策略。

是否有模版可以参照？答案是没有营销战略怎么写，策略是无法模仿的。每个公司必须从自己独特的视角来制定策略，不过，好的内容策略都会有一些共同的特征。

我的策略需要记录吗？并不是说非要写下来，但是根据我的经验，写下来更容易让每个人都专注于目标和策略。你有可能需要以下准备：

革新的商业计划书：可选，一般企业都有固定的营销套路，如果想要将你的内容营销计划插入其中，可能需要说服BOSS同意。在BOSS同意的前提下，你才更有可能更方便的完成你的内容营销计划。

内容营销的商业计划书：任何营销手段都会有风险，不可能保证可靠的回报率。在内容营销的开始阶段就讨论ROI是没有意义的。但是营销战略怎么写，如果将内容营销做成一份商业计划，也许你能大致评估这份内容营销计划的花费和效果。

角色定义和内容关联：这一块的策略主要用于帮助团队理解受众对信息的需求，SEO搜索排名，SEO百度排名，并帮助团队分析受众所在不同销售阶段（比如：认知、认可、认购）的不同需求。

品牌故事：这里的品牌故事更多是指一个框架，而不是具体的故事。目标在于如何发现更好的方法来讲一个品牌故事，同时也可以帮助企业发现企业品牌故事缺失的部分。

确定渠道：把你的内容放在哪儿。问自已：哪些渠道将最有利于您的内容分发给受众?

如何将我的策略告诉其他部门同事们？这需要根据不同企业/组织针对来做。很多时候，你需要对不同的负责人有针对地汇报你的策略。有些企业/组织则更喜欢搞个小组什么的小规模测试，可行的话再从这些小组开始推广到全公司。

不管你用什么方法，最终你都会发现，遵从内容营销的原则也能让其他营销计划受益。换句换说，就是其他营销手段，如果也遵循“满足用户需求”的原则，同样是有益的：

核心目标受众是谁

我们能提供什么价值

受众想要的是什么