教你如何做社群营销一些问题（详细解答）

2、当社群足够壮大的时候，你可以利用打造个人IP等方法去建立和强化社群的影响力，然后去实现知识领域的变现。我们还可以发展更高级的会员。

让我们再看一个变现的例子

一位做CPS社群的大佬，他们直接就是和拼多多、京东还有某宝等几十家平台直接对接，这其实也相当于帮这些平台去引流。当小伙伴购买了这些平台上的产品，就会有推广佣金。

只要是社群的小伙伴儿通过我们发出去的链接达成交易，都会有佣金。除了销售佣金，我们还有管理津贴。

对于有流量或者有资源的人来讲，他最需要的就是变现。像CPS社群的客户群体，基本上是分为两种类型，就是宝妈学生粉和兼职粉，都是上班族想多挣一点零花钱。

另外实体店的老板和做微商的，也会成为我们的客户。我们对接的一个游泳馆老板，他想增加老客户的粘性，然后开拓新的客户。他拥有的资源就是2000多个宝妈粉。

然后我们是这样和他来聊的。（只展示其中一部分的话术）

我们：来你游泳馆的是不是都是宝妈带小孩？这是不是他们刚需？有没有吸引力？

客户：有吸引力但是这不是就是让客户扫码吗？这样的软件很多。

我们：先不谈这个市面上大部分的同类产品要么有门槛，要么品类不全，要么就是只有券没有佣金，这个你可以去了解。客户在你这消费，你帮她省钱赚钱，他们都有这个需求对不对。

客户：那这个对我有什么好处，都让客户注册，不是把资源都给你了吗？

首先第一客户填你的ID，你不仅能拓客，还能给自己增加一份额外的收入

第二，我教你怎么运营社群，让你用户裂变，你愿不愿意一试，你不会有任何损失，因为不需要你投入。你有5000粉丝，第一的游泳馆生意不会差这是其一，其二，你有这么多粉丝，你和其他有资源的人合作会很简单，记住一点这个时代生意不是做大的是合大的。

第三，你先让你员工扫你的码注册，再把我们社群和店里的活动捆绑，谁服务的客户和谁有关，这样不仅可以提高员工的被动收入，还能提高他们的积极性，当然这一切都跟你有关。

最后，最后你只需要管理好10个500人群主就够了，店里需要做活动，你登高一呼就可以了，因为每个群的人和群主都有信任，这些群主又都信任你。

基本上就是这样一个沟通的流程，前面挖痛点，中间说该如何解决，最后具体方案，跟客户聊天思路不清晰，被客户带着走就谈崩了！把握主动权就不会偏离主题。

三、社群维护是个痛点

怎么去做社群的维护，我们财神大咖会就是一个服务13000+互联网精英会员的社群，如果社群的维护做不好，后续的工作很难展开。不得不承认，社群维护是一个老大难的问题。

第一就是会员是一切如何做社群营销如何做社群营销，没事都要去聊骚几句，刷刷存在感。但是你又不能让社群太过于活跃！如果社群瞬间就99+的留言，很多信息瞬间被刷屏，长此以往，很多社群的朋友都会有怨言。

很多人刚开始打造社群，就是想第一时间扩大拉人、提高知名度，觉得只有大家都知道这个社群才算是成功的，但是任何东西，都有一个度，我们要把握好，过了就不好了。

第二，太活跃有负面影响，但是社群变成了“死群”，那更不用做了。

为什么社群不够活跃？

1，缺少奖品以及福利。

2，没有有效的互动环节

3，没有激发群友们的积极性，都是群主一个人在唱独角戏。

4，没有打造出群主的个人IP。

怎么去做？

1，选择好客源提供的福利奖品造。

2，去了解群规公告的撰写技巧。

3，设计好社群娱乐的互动方案。

4，多去留意热门的内容话题。

第三，一个社群的群主和管理人员，他们应该要多花时间去做维护社群这件事情，归根到底就是一个服务的问题。在会员群里面你要去找到这一批人。他们共同的点是什么，他们共同的价值是什么，他们共同的需求点是什么。一个平台是需要在这方面花很大的精力。

任何一个会员进了群，他们都是会用自己的眼睛去看的，然后他们也需要得到实在的东西或者实惠，最后再去挖掘额外的价值，然后才会认同社群的文化和更深层次的东西。

第四，一定要确定和完善群规则。没有群规则，新人们进来后也不知道应该怎么办。只有我们的动作重复不断执行了，大家才会养成遵守的习惯，最后慢慢形成一种文化。

第五，欢迎仪式少不了。一般来说有新人进群，管理人员和不少群友都会表达自己的热情。很多新的朋友进群也会发个红包大家开心一下。这时候，管理人员和内部人员就不要去抢这个红包了，如果20个红包，一半都被你们抢走，那别人看见了肯定会给你这个社群留下不好的印象。

说在后面的话

一个群要想变成有价值，就必须有一些真正有实力的人在里面，通过一种鼓励的方式让大咖们都出来分享干货的。因此一直以来我们的价值观就是越分享才越有价值。当有共同价值观的人在一个社群之后，大家从这个社群获取到的价值就更多。