我来分享房地产的白银时代（如何玩转3.0时代的社群营销）

中国房地产社群之盛，兴于2015年的阿那亚，而肇始于2011年的奥伦达部落。最终在2016年“肆虐”风行地产圈，成为行业关注之大势。

按照社群的定义和法则，社群是一群人的有机生态集合，他们有共同的价值观(同区，同好，同享，同玩)，基于某一空间(线上+线下)产生交集，彼此交流，相互熟悉，产生新的社交网络，具备新的价值，是价值与情感共同体。

社群=空间*(社交+价值观)。空间是社群活动的场所，有线上，有线下，为社群活动提供场地和空间。无论是线上的微信群或者线下的场地，都为这一群具有共同价值观的人产生新交集，能玩到一起，能有新火花，建立新关系。

社群1.0时代：以“原乡美利坚”为代表的PC论坛社群时代

奥伦达部落作为地产社群的开拓者，是中国首家幸福系统运营商,旗下运营着百个梦想聚落(梦想实践平台)及多个会员基地，被誉为社会财智人群实践幸福梦想的聚地。

借助于网络，在无形的幸福服务体系方面，奥伦达部落旗下运营近百个梦想实践平台，亦被称之为“梦想聚落”;在有形的实体运营方面，奥伦达部落在全国拥有三大会员基地，分别是奥伦达部落北京原乡美利坚会员基地、郑州五云山会员基地、济南雪野湖会员基地，并在中国和法国运营者多个红酒会所。可以说，奥伦达部落致力为社会财智人群打造一个实践幸福梦想的聚地。

( 图：原乡美丽坚亲子营地)

社群2.0时代：以“阿那亚”为代表的自媒体社群时代

阿那亚作为第二代地产社群运作成功案例，依靠以微信为代表的自媒体，基于熟人圈”社群运营”，使得业主参与程度更深。可以说，阿那亚开启了社群空间模式!

阿那亚黄金海岸社区，是一个全资源滨海旅游度假综合体，坐落于河北秦皇岛昌黎县黄金海岸中区，是北中国一线亲海的全资源玩家胜地。而阿那亚成功的核心秘诀就是48 个社群。48个社群中一个主群—业主群，所有的业主都会在里面，不允许外人进入。主群由老板马寅亲自为群主，解答或解决客户任何问题，包括投诉、建议。任何问题5分钟之内必须做出反映，24小时之内必须解决。阿那亚”社群运营”如此开放、大胆，真正堪称互联网时代房地产”社群之王”。

(图：阿那亚孤独的图书馆)

社群3.0时代：以“鸿坤凤凰城”为代表的邻里空间社群时代

作为创新型城市运营商的鸿坤集团，在2016年将儿童成长社区与社群结合起来，做了一件好玩的创新实践，即儿童友好社群。

如果说奥伦达部落的聚落文化是地产社群的开拓者地产社群营销，那么阿那亚的邻里关系就是地产社群发扬光大的传道者，而鸿坤集团鸿坤·凤凰城的儿童友好社群是再升级，开启第三代新社群!儿童友好社群是有别于此前二者的垂直细分社群，因为垂直，价值更大，更能凝聚人心。按照更迭来说地产社群营销，奥伦达是1.0版本，阿那亚是2.0版本，凤凰城是3.0版本，社群关系在房地产行业持续迭代，不断创造新玩法。

以往的社群过于宽泛，而鸿坤集团则是进行垂直细分，建立儿童社群，有别于成人之间的社群关系。孩子们的喜好更多是基于玩乐及学习和社交等需求，而鸿坤集团基于对儿童这个特殊群体的观察和研究，专门建立了鸿坤·凤凰城“四有”儿童成长体系作支撑，即有爱的儿童物管体系，有趣的儿童文体设施，有心的友好设计体系，有识的人文熏陶体系。