我来教你如何通过免费的体验式营销(提前完成一年的营业额)

体验营销是一种全新的营销理念和营销模式,它的产生给市场营销带来了深远的影响。体验营销与传统营销相比具有自身鲜明的特点。体验营销是企业通过向顾客提供各种体验来提高业绩。

客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度,如何让客户感觉到安全与信任,就成了企业营销的核心。那么体验 ,是通过客户先进行体验,获得客户的信任后,再进行成交的方式。

免费体验,具体的可以分为两种:

一种是企业设计可以用于体验的产品,客户可以免费体验该产品,感觉良好后再进行消费;一种是与时间挂钩的免费体验,就是客户在单位的时间内,可以免费体验该产品,而后进行资费长期的使用

下面我给大家举个例子,来深度解析一下免费体验的营销模式:

这家公司是做健康医疗器材的,吕总通过学习,运用免费体验模型,2年时间开了300多家分店,营业额突破3个亿。

他们公司有一款产品是按摩床,当时他们是这样策划体验营销的:按摩床免费体验三个月,客户每天可以体验20分钟,按摩床旁边放了一台饮水机,客户可以随时取水喝。

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当时吸引了来体验的很多都是老头老太太,因为他们有时间来体验。

现场店员从厕所马桶里取了一杯水,倒入饮水机里,通过饮水机过滤后,店员接一杯水直接喝了,当时老头老太太们,非常激动,纷纷想购买净水机,店员告诉客户说饮水机不卖。

让客户每天体验按摩床20分钟也是有原因的,因为20分钟左右,客户差不多快睡着了,当客户快要睡着的时候,店员去把客户叫醒,说您体验的时间到了,你们想想,当客户快睡着的时候被店员叫醒,客户是不是最不情愿起来,这样就会更刺激客户想要得到这张按摩床啊。

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当免费体验三个月后,这家公司出了一个活动:买按摩椅赠送饮水机一台。当时活动一出,来体验的客户纷纷疯狂抢购,就这样这家公司三个月完成了一年的营业额。

体验营销需要注意的因素:

1、体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性,顾客为获得购买和消费过程中的“体验感觉”,往往不惜花费较多的代价。运用体验模型的产品必须有明显的效果。

2、客户体验产品时,必须给客户留下充分的时间来让客户体验。

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3、产品质量必须有保证。

有的老板想,免费体验三个月,那我这三个月不挣钱,我没有这种魄力这么做,正所谓干大事者必须有魄力,有舍才有得,做生意要往长远看。

免费思维不是现在才有的。包括今天讲了这个案例,也是在2012年的时候就有的。我们的世界五百强企业,国家,银行全部都是用的免费思维,只是以前没有人把背后的这些盈利玄机告诉大家。而我们总结出来,并把它具体的如何去做企业如何去经营告诉了我们。

免费思维是企业家的刚需,那么您的企业免费了么?

免费不是说不要钱,它是一种思维方式。是运用到企业的经营活动当中,建立更多领域的合作。如何建立更多领域的合作呢?需要我们依托系统,需要有系统的力量,那么您的公司有系统吗?

互联网时代,眼球就是经济,只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感,才能赢得顾客的心。这是一个属于卖商业模式赚钱的时代,如果说商业模式是武器,那么免费商业模式就是核武器!引流是手段;截留是目的;回流是增加客户粘性。

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商业的本质就是盈利,免费不是赔钱!免费颠覆了固有盈利模式的限制,它打破了固有的“交易”一词的概念,让你的产品“免费”的同时实现盈利

你还在用传统思维经营企业吗?

你还在简单赚取产品差价吗?

在产品、营销模式高度同质化的今天,免费模式可以最快速让您企业倍增利润!

你——找到适合自己企业的免费模式了吗?

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中国管理科学研究院免费模式研究中心主任

所谓的免费模式**不是白送、不赚钱,而是通过免费获取海量的客户,然后设计好后端的盈利模式和方法,去更轻松地赚更多的钱的方法。

1、免费模式帮助企业快速获得种子客户!

2、免费不等于亏本,通过免费实现资源控制!

3、免费不是目的,免费要的是获取客户,通过后端实现盈利!

4、免费模式帮助你达成更多领域的合作,延长利润链条,赚客户看不到的钱。

5、免费模式帮助你运用系统的力量将各种资源整合,建设自己的商业链条。

在两天课程中,高林老师将通过各行各业的大量的实例,为您解读和揭秘免费模式。

老师辅导案例-现场解读

服装店如何10天充值400万让自己的生意火爆;

咖啡厅如何一招逆转,让自己逆境突围;

社区便利店如何在激烈的市场竞争当中脱颖而出;

负债485万濒临倒闭的酒楼如何成功充值1200万,让自己起死回生;

航空公司如何应用免费模式让自己的机票销量翻番;

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一分钱都不花免费营销模式,让自己成为商业连锁巨头的**商业模式,以及工厂、矿山、宾馆等等所有的行业以小搏大,空手套白狼的**商业模式……

课程收获:

如何用免费思维重构您企业的商业模式?

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高林老师专注商业模式研究,结合中小企业发展总结出18种免费型适用广泛企业导入并帮助企业快速提升业绩和利润!

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