我来教你案例分析:裂变营销中如何制作“鱼饵”。

裂变营销已经成为不少企业的营销选择,一传十十传百的效果总是出奇的惊人,那么想要玩裂变,你总得手头上先有用户吧!所以我们先来讲讲获取用户最有效最快速的方法。那就是——“鱼饵营销”。所谓鱼饵营销,就是指通过“鱼饵”开发新客户裂变式营销成功案例,达到从一个客户最终扩大至成百上千个客户的效果。

裂变营销鱼饵法则

鱼饵营销:获取用户最有效最快速的方法

今天和大家分享一家企业案例,具体说明如何运用鱼饵营销?以及在鱼饵营销中所存在的操作误区。

该企业老板姓李,之前做婴儿游泳馆设备生意,后来发现卖设备赚钱少,开婴儿游泳馆赚钱更多,于是就开了直营的婴儿游泳馆。

李老板在沈阳的第一家婴儿游泳馆经营得非常火,单店做到年营业额300万,这相当了不起,后来在全国开了很多家婴儿游泳连锁馆。

婴儿游泳馆是常见的业态,竞争也比较激烈。李老板在沈阳第一家婴儿游泳馆开在步行街旁,人流量很大。

由于是新店开业,进店的客户比较少,后来老李得到了一个策划高手的指点,策划高手告诉他要采取免费模式。

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于是李老板筹划出了一个促销方案,设计了一个“鱼饵”。只要客户登记留下联系方式,就可以免费得到一张代金券,凭券小孩可以免费体验一次婴儿游泳。

很多人感兴趣,纷纷过来登记,1天之内送出了500多张代金券。

可是,这500多位拿着代金券的客户带孩子进店体验的比例很低,10%都不到,一个星期之内,打电话通知也不来。

为什么?因为他们没掏钱,根本不在乎。

这是很多人在做鱼饵营销中容易进入的误区。

李老板很郁闷,不知道问题出在哪里,和策划高手说鱼饵营销他已经做了,客户还是不来。

策划高手告诉李老板,他这叫吃力不讨好,对客户没有一个身份感,什么人都能得到,往往效果不好。

鱼饵营销不等于赠送,这是很多人做营销最容易犯的错误。

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鱼饵营销的真谛:鱼饵营销不是为了赠送,而是为了过滤掉“土豆丝”,留下“钢丝”。

鱼饵营销的目的不是为了吸引“土豆丝”,而是为了吸引“钢丝”。

如果想吸引“钢丝”,免费送效果不好,必须加一些过滤标准。

于是,策划高手为宋老板重新设计了鱼饵营销。

好的鱼饵营销,效果立竿见影,同样是做促销,但改了规则。

原来是免费送体验代金券,这次要求客户花10元办会员卡。

办了会员卡,有以下好处和使用规则:

1、只要是会员,到“嘻游纪”(老李游泳馆的名字)游泳一律打九折,游一次的价格是60元,九折后是54元;

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2、客户花10元办了会员卡,马上获得300元的消费额度。游一次60元,300元消费额度可以游5次,客户感觉占了大便宜。

为什么说10元可以当300元消费额度使用,而不是说10元可以游5次?

其一、如果说10元可以游5次,那么游一次才2元,婴儿游泳项目变得很不值钱,破坏价格体系。

其二、从客户角度,花10元游5次和花10元获得300元消费额度,哪一种心理感受更好?两者本质一样!实践证明,300元消费额度客户听了感受更好,更感兴趣,成交率很高。

3、会员卡300元消费额度使用有时间限制,必须在一周内使用,过期作废。

这样做的目的是鼓励客户赶紧来,你不能让客户明年才来。

营销不能等,必须短平快。

4,可以邀请朋友或者闺蜜的小孩一起来游泳,因为300元的会员卡必须要在一周内消费完毕,就需要5次,一个人肯定是消费不完的,你不可能天天都去游泳吧?

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那么,这个时候,客户就会叫上他的好朋友或者闺蜜了,这样就实现了裂变。

5.对于客户带来的朋友,同样推荐他购买一张10元的会员卡

花10元,获得如此多的价值,客户感觉很超值。

原来免费送代金券,1天送出去大概500张裂变式营销成功案例,但转化率很低。

而卖10元的会员卡,一天大概可以卖出100张,其中90%的人在一周之内进店体验,只要游过3次,基本上都会充值。

这套模式一操作,李老板的生意立马火爆起来。这是真正的鱼饵营销。

鱼饵营销的真谛:鱼饵营销不是为了赠送,而是为了过滤掉“土豆丝”,留下“钢丝”。

能否吸引到“钢丝”型客户才是鱼饵营销成败的关键。

鱼饵营销不是让客户消费一次就结束,而是链接客户长期和后续消费,它是后续消费的链接点。

本案例的鱼饵营销没有说10元买300元的5次代金券,而是说10元买会员卡。

代金券让客户感觉是临时、短期甚至是一次性的消费行为,会员卡让客户感觉是长期的消费行为。

这是鱼饵营销的奥妙,只要客户和我们接触一次,就将他长期和后续消费锁定。

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