这个品牌叫奥泽泉,做护肤品的,创始人刘总,在去年12月份跟我认识的。当时,我们首先对他的品牌项目进行了梳理和诊断,这个品牌已经两年多了,当时只剩下三四百个代理,非常的着急。
他的那些代理不知道怎么去获取客户,并且,基本上身边能用的资源都用过了,没有太多的资源可以再去招代理了。那我们是怎么做的呢?
首先我给大家看一下社群落地执行流程图
当时我们专门成立了奥泽泉项目运营小组,经过几天的沟通与策划确定了具体的落地细节。
首先,我们现在刘总的代理商群里面进行了一个代理粘性测试,结果发现,只有100多个代理商配合我们,也就是说,他的代理的情况比刘总之前想象的还要差。
OK,这个也没有关系,我们首先设计了一套代理商激活程序,给代理商造势,激活这一百多个代理商的激情,知道公司接下来要有大动作,我们专门设计了一套海报。代理商激活之后,紧接着,我们开始正式进入社群裂变和业绩爆破的环节。
我们每天让代理商做的动作都是标准化的,具体到第几天哪一个时间节点该做什么,我们都给到他们。
之前我讲过的,直接发产品,是无法触动潜在客户的神经的,再活动期间,停止发产品的朋友圈3天的时间,这中间的朋友圈宣传,没有任何广告性质的,开始发我们专门定制的创业类的海报、文案、结果配合我们的代理商组建了接近一百个引流群,总共吸粉接近一万人。
然后,有KOL输出创业类价值,大家知道这是做什么吗,这是通过价值贡献培育信任,那我们讲的东西没有任何推销的意思,都是在讲干货,当然讲课的内容是巧妙设计的,然后经过5天的干货输出,我们把感兴趣的粉丝,进行转移到过度群社群营销流程,也就是再筛选,同样也是输出价值,继续培育信任。当时参与社群裂变与业绩爆破的代理商有100多人,每个人都建立了一个自己的100人引流群,吸引过来的流量超过10000人,通过我们两次筛选与过滤,然后抛出诱人的成交主张,成交接近一千个特约代理社群营销流程,然后我们又通过一个精妙的设计再从这些特约中成交核心代理,那么这个成交流程呢,我也跟大家分享一下。
当时把一千个代理分成了50个组,一个组20人,然后,20人中谁愿意成为核心代理的,核心代理是9800,那么20个人都是你的下级代理,他们交的特约的钱也是你的,所以,在这样的情况下,我们50个核心代理都是疯抢的。
OK!大家可能觉得并不多,其实更重要的是,我们把这套社群运营流程已经完全复制给他。、
各位,大家想一下,为什么你们的产品卖不出去?你没有前面的社群运营,进行价值输出、信任、欲望的培育,你想直接成交产品可能吗?
好,今天,我已经把我如何落地用的到执行流程图发到群里了,大家对照这个图,拿回去,就可以直接用到自己的生意中。
特别提醒:
如果你渴望为你自己的生意设计一套社群营销体系,并且在一夜之间击垮你的竞争对手,你必须立即关注互联网第一社群新微社. 本文原创,欢迎转载,但请注明出处。
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