“自媒体”时代，奇迹频生。小米手机在“自媒体”平台上出售三小时狂卖10万部稳赚两个亿，前技术总监程苓峰辞职玩“自媒体”半年盈利50万，“自媒体”的魅力让人越来越不可小觑。既然已有人从“自媒体”上挖到了第一桶金，我们何不也来分一杯羹?网络服务商们闻风而动，纷纷推出社交平台，吸引企业做“自媒体”，但问题也随之而来，企业如何由“自媒体”走向“全员营销”，把媒体力量转化为生产力呢?
先来谈谈“自媒体”。从它诞生那一刻起如何全员营销，就备受争议。推崇它的人认为，它让草根阶层过了一把当媒体人的瘾，吃喝拉撒、嬉笑怒骂发到网上就能娱乐大众;鄙夷它的人则觉得，它充其量是个伪命题，文章是否原创不可知，也不用物质工具做载体来传播，根本不能算是“媒体”。
企业鼓励员工变成“自媒体”后，也怀有深深的顾虑：虽说员工可为企业做宣传，但会不会泄露公司机密?员工风头太盛，能力出众，会不会被别的公司挖墙脚?这些担心不无道理。可如果运用服务完善的“自媒体”网络平台“拓荒族”，企业就会发现完全多虑了。由优府公司开发的企业社交平台“拓荒族”如何全员营销，领导可在后台随时管理，审核文章，屏蔽信息，即使搜到员工的文章也看不到作者资料，优秀员工如同“隐形人”，省去了公司的后顾之忧!退一步说，如果企业“自媒体”后发展得更好，优秀员工又怎会舍得离开呢?
解决了这些问题，将“全员营销”模式架构在员工“自媒体”平台上，就变得完全可行了。
领导或员工以文字、图片的形式，上网写文章发动态，无论在家休闲，还是在公司上班，可自动生成带有公司名称、产品、服务链接的文章，在社交平台发表，优秀的文章还可到门户网站“优府网”上做重点推荐，为大众所熟悉。企业不花广告费，借助员工的“手”就把公司宣传了出去，而员工在学习分享的同时，也能“全员营销”，工作娱乐两不误。一举两得，何乐不为?
此外，根据员工的个人情况，把认识的、志趣相投的、背景相同的人“圈”进粉丝团，就可在文章下方，与公司的产品、服务一同做推荐链接，为公司积累人脉，拓宽业务范围，做到“深度营销”。企业不费吹灰之力，就取得了比实地营销强千百倍的效果!
企业“自媒体”在其他方面的功用也显而易见。领导与员工适时互动，加深信任，增强了凝聚力和战斗力;员工“粉丝团”人数多，范围广，企业可从中挑选适合的人才为己所用;OA系统管理公司，查看业务，省时省心;先进的云计算能无纸无址化办公，降低成本。
海纳百川，有容乃大。在“人人都能发生，人人都可能被关注”的“自媒体”时代里，企业不能因为害怕员工流失而在“自媒体”的道路上止步不前，也要“好钢要用在刀刃上”，积极将“自媒体”转化为生产力不任其白白流失。企业要有大胸襟，用大手笔，选择合适的社交平台“拓荒族”，把“自媒体”做成“全员营销”、“深度营销”，才能在商海中乘风破浪，一往无前!(章晓逸)
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