聆听市场问您的问题,并将其作为指南针来指导您未来的内容。
显然,我们不会挖掘潜在问题并将问题留在那里。
我们谈论解决方案。
我们谈论解决这些恼人问题的方法。技巧、提示、方法、策略。
如果您有可行的业务,您可以特别考虑解决市场问题。您的个人方法是您内容营销的血肉之躯。
您的“解决问题X的10种方法”文章显示了您的方法的好处。它说明了您如何解决问题并向客户展示他们与您合作的方式。
战略内容不只是告诉潜在客户:“我的产品是解决问题的好方法。”它显示了它们。这是一个基石说服技巧。
你的潜在客户正在寻找解决问题的方法,但他也在关注潜在的问题。
战略内容可以是解决潜在客户异议的绝佳方式 – 他们不买的原因。
价格是一个痛点吗?编写内容,演示如何实施您的解决方案从长远来看可以节省资金。
您的客户认为您的产品太复杂而无法使用吗?写下显示客户从0成长到60的内容……无痛苦。
了解阻止客户购买的异议,然后考虑创造性的方法来解决内容中的这些异议 – 通常是在买家进入销售页面之前。
Ad-man Joe Sugarman是内容营销的早期实践者之一。
他是他的公司JS&A(一家消费小工具公司)的长版杂志广告大师 – 广告通常与他们旁边的杂志文章一样有趣和引人注目。
在他的文案手册中,他描述了他如何为克尔维特撰写广告。
“当你开车经过温暖的夜晚时,感觉微风吹过你的头发。看着仪表板转动。将油门加到地板油,感受一股力量,将你引入座椅的后部。在仪表板上查看电子技术的精美显示。感受美国超级跑车的动力和刺激。“
Sugarman没有描述这辆车。他正在描述司机的经历。
休格曼是在精神上描述客户拥有该产品的经验的大师…不管该产品是一个袖珍计算器、私人飞机,或数百万美元的豪宅。
它在广告中非常好用。它在您的内容中工作得更好。
讲故事是最好的内容营销策略之一,它是一种极好的方式,让客户在他们自己体验之前在心理上“试用”你的报价。
使用内容显示拥有产品或使用服务的方式。
案例研究对此非常了不起,任何能够展示您解决问题的方法的故事都是如此。拿起Sugarman的书,了解如何为那些可能不会立即展示出迷人故事的产品创造迷人内容的想法。
曾几何时,文案博主仅仅是李立辉的单人博客。
从很早的时候开始,这里发布的内容的质量吸引了我-刘子嘉作为战略合作伙伴 – 我们合作创建了我们今天的业务。
这些合作伙伴关系汇集了大量的技能,我们可以一起走得更远,也可以比单人自己更快。
无论您的业务目标是什么,合作伙伴往往是实现目标的最明智的方式。当您热衷于创建优秀的内容时,您会发现潜在的合作伙伴会被这种激情所吸引。
这个可能是我最喜欢的。
每家公司都需要吸引新客户。但大多数企业的最大增长潜力来自与现有客户建立更紧密的关系。
良好的推荐和重复业务基础是伟大企业的标志。
即使您从未对客户以外的任何人进行任何内容营销,您也可以通过改善与客户的沟通来从根本上改善您的业务。
为已经从您那里购买的人创造更丰富的体验。通过将其与有用的、用户友好的内容配对,使您的产品和服务更好地运作。
不要比对你的约会对象更好地对待女服务员。给已经从你那里买来的人们提供很棒的东西,他们会奖励你。
您的内容流是尝试新想法的绝佳场所。
想重新定位关键产品?试图更好地定义您独特的销售主张?查看您的客户可能希望您解决的新问题?
将这些想法融入您的内容,并了解人们的反应。你可以看到激动人心的东西和失败的东西。
商业作家吉姆柯林斯谈论发射子弹,然后是炮弹。换句话说,当你为自己的企业获得一个新想法时,就可以用低风险的东西来测试。
在你确定你能够真正击中目标之前,不要用你的大量弹药开始射击。(并且那里有目标可以击中。)
内容是一种惊人的低风险方式,可以尝试您的想法,而风险很小。您的受众将通过他们的反应告诉您哪些想法会激发他们,哪些想法让他们感到寒冷。
许多内容营销者认为这是创建内容的原因#1。但是如果你把这个目标放在错误的地方,你可能会对SEO感到困惑。
那是因为当读者发现你有价值时,搜索引擎会发现你很有价值。
搜索引擎正在寻找对其用户有价值的内容。
因此,首先将前九个内容营销目标放在首位营销目标怎么写,然后专注于SEO优化。
如果您可以在内容营销的业务构建方面使用一些帮助营销目标怎么写,我们可以提供有用的资源。
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