我来教你自媒体营销品牌化“洗脑”策略。

在传统营销模式中，企业做营销几乎是没有自主空间和话语权的。被各种媒体所牵制，比如电视媒体、广播媒体、平面媒体、户外媒体等。即使互联网站盛行，企业的话语权仍然掌握在网站手里。只有当自媒体出现以后，企业自主空间才越来越大自媒体营销广告，越来越有话语权，不用再被媒体所牵制。

客观得说，在当前环境下，公司自媒体甚至还有与媒体阴暗面制衡得效果。随着媒体经营情况的日渐窘迫，无庸讳言，一些写黑稿收保护费的行为也在逐渐为大众所熟知。在过去，信息发布权基本上垄断在媒体手中，企业再有钱，在舆论传播上仍然处于弱势，所以对一些舆论的诋毁也只能选择交钱了事。但公司新媒体建设之后，公司也拥有自己的舆论渠道，对这种不正风气就拥有了制衡的能力。

不过公司做自媒体营销并不那么简单。它不仅仅是浅尝辄止就能有所收获，往往需要组建一个自媒体营销团队，并且周期长成本高。

很多人对自媒体营销的理解是，开个博客、建个微信公众号、申请个今日头条就叫自媒体营销，其实这种理解是不全面的。那些只是自媒体的表现形式，是工具和平台，但如果仅仅是形式上的东西，还不能叫真正自媒体营销。就好像一个人拿着倚天剑，并不一定是剑客，因为倚天剑只是工具，需要掌握至高无上的剑法才可以。

企业想做一个真正有效的自媒体自媒体营销广告，首先要具备自媒体营销思维和策略，具体如下：

在自媒体时代，每个企业都应该多少具备点自媒体营销思维，在营销层面，应该将自己的企业当作一个媒体来经营。

企业在做营销时，更多的是为了突出和宣传自己的产品，目的是为了卖产品;而自媒体营销更多是为了传播信息，去影响受众。

企业在操作时，具体应如何表现呢?这个表现主要是体现在企业对外的窗口和言行上。

比如企业网站，如果只是单纯地放一些企业的介绍、产品介绍、客户案例等；企业官方微博、微信，只是单纯地转发企业的消息、活动等。而现在，则需要把自己的网站和微博、微信等这些对外窗口当成媒体去经营，要像媒体一样，去表达一些观点，或者娱乐大众，或者传递思想等。

在互联网时代，企业每一位员工都是最好的宣传员。因为这些员工都有微博、微信，他们每个人都是一个小小的媒体，他们在网上的一言一行都会对企业产生影响。而且从公信力上来说，消费者对于企业员工的言行可能更加信任。

当然，可能有人会说，一个员工的微博和微信能有多大影响力?没错，一个人的影响力有限，一条信息的影响力也有限，但如果内容多了呢?比如一个员工长期不断地在微博、微信里抱怨企业，会有多大影响?如果人数再上去的话，有10个人，或者100个人加入其中，影响又会有多大?反过来说，所有员工都去传播企业正面信息，又会有什么样的影响?

让所有员工都成为企业的对外窗口，应该引导员工在自己的微博、微信等中多去传播企业正面的信息和内容。虽然看起来他们的影响貌似不大，但只要坚持，一旦坚持做，就有可能会产生量变到质变的效果。

这里说的内容，不是指硬性广告，而是让员工用自己的角度、用生活的语言表达真实看法。比如企业在搞团建时，做个有奖集赞小活动，让员工在微博、微信中传播;企业在内训时，让员工在微博、微信中写一下学习心得;企业在开年会，表彰先进时，让员工在微博、微信中记录一下难忘瞬间等。

产品媒体化和内容媒体化

企业在做营销时，都希望能够找到一个适合自己，且性价比高的媒体或渠道。其实最适合自己的媒体，就在自己身边，只是很多人对其熟视无睹，这个媒体就是企业自身的产品。

在一个企业中，产品与终端用户的接触是最多的，如果在设计产品的外观、包装时，融入营销理念，想一想是什么样的效果?

实际一些企业已经这么做了，比如在产品包装上印上微信二维码，或将企业的来历、背景、故事等印在包装上等，效果都非常不错。更加深入一些的话，比如将企业的文化、背景、故事等，用四格漫画的形式体现在产品外观或包装上，以连载的形式，每个月的故事都不同。

内容媒体化的意思是，企业对外发布的信息和内容等，不再是干巴巴的新闻通稿，或赤裸裸的广告，企业应该像媒体一样，去试着制造新闻和热点，让企业每一条信息，都变成真正能吸引眼球的新闻，甚至让媒体主动转载，而不是花钱传播。

如果企业能做好以上几点，抓住自媒体的契机，企业的自媒体营销效果一定不会很差。