我来分享【一个新产品出来（建立渠道？）

何工：首先让你们老客户试用一下啊，行的话就在网络上进行大力推广

盛勤：如果产品真的很好，那么最好的办法就是借助于品牌公司，利用其现成的通路，借力使力。这样既可缩短成长周期，又能节省拓展费用，还能更快的进入市场。欲知成功案例，可与本人联系，不收任何费用，只愿大家可以分享！

邱小松：在新产品研发阶段就要定位好！渠道，目标市场及人群。产品出来后，可以找代理商，可以跟贸易公司合作……

周彤：对于厂家，新产品研发以前，应先考虑市场定位，定价及渠道模式，产品出来，只是看营销推广的细节和进度了，如果是新产品出来了，才考虑这些问题，就有点晚了。如果是代理企业，就看厂家在其他市场的运作方式，参考优势的部分，结合当地情况，一方面做样板市场，一方面推动加盟招商建设渠道

杜明磊：事情确实很多，不过其中有一个招商会是必不可少的！

王怀忠：建立和营造品牌形象#上墙展示#软系社会化事务服务机制，才是品牌常态化、长效化、轻松化之经营和管理正道，尤其是营销推广事务，具体看我的资料！

虞杰：新产品是怎么出来的，就按照这个思路走下去。1.确定目标客户群。在研发新产品的时候肯定是为了解决某些问题的，那这个问题在哪些客户群上反应的比较明显？哪些客户群会比较需要？2.产品与目标客户群的交集点。具体到你的客户会通过何种方式接触到新产品信息？受哪些因素影响比较多？3.依据产品本身的品类建立渠道.4.新产品的特殊卖点建立新的渠道如何推广产品。

张国华：实际上是渠道销售，中间环节太复杂啦，楼上的高手中所说：定价格，定市场，定消费人群。说的挺好，包括广告推广，互联网等现代化销售手段。

陈建：先定位，再分析，最后策划，接着提案，落地执行中做节点控制，最后做结果导向。

马亚：先做市场调研，看看产品的消费人群在哪里，再跟进消费人群去做用户分析，然后做策划方案，最后执行，

李尚明：建议你们先拿给重要、有影响力的客服试用！！

牛海涛：1 确定新产品的市场定位2 确定新产品的目标消费人群3 确定新产品的试点推广城市4 针对以上信息制定媒介宣传方案5 联系媒体或者代理公司制作媒介排期6 若暂无广告片，先行拍摄广告片；若有广告片，签订媒介宣传合同，将广告片给予媒体进行播放7 通过数据系统进行效果评估

牛海涛：1 确定新产品的市场定位——了解市场信息、竞品信息、竞品渠道2 确定新产品的目标消费人群——拓展经销商还是进入商超3 确定新产品的试点推广城市——进行铺货4 针对以上信息制定媒介宣传方案——为拓展经销商或者进入商超做支持5 联系媒体或者代理公司制作媒介排期6 若暂无广告片，先行拍摄广告片；若有广告片，签订媒介宣传合同，将广告片给予媒体进行播放7 通过数据系统进行效果评估——广告效果（提升的品牌/产品知名度、销量）

褚军生：入门级别的问题呀？人和网是资深人士居多呀。这些问题都应该在新产品还没出来前就计划好的呀。嗨呀呀….

崔景福：这个没有具体产品，只能泛泛通用的给予回答下：首先，一定要做好以下三个事：产品策划+渠道模式+团队执行；产品策划：名字、特点、价格、包装、卖给谁？谁去卖？这个六个问题要解答好渠道模式：根据产品定位，确立产品通路，即在哪些通路上最有效，卖的最好团队执行：上述两件事，如何保证高效执行，就要培养团队，包括生产、销售、售后等以销售为导向的执行团队如何推广产品。

姚秉初：先看行业，再看产品，再看你们自己的定位，不好一概而论

雷思：用企业QQ群发，十万好友容量。