我来教你你做新媒体运营为什么总是牛逼不起来。

并不是所有追热点的新媒体都能获取大量粉丝，借势的内容质量、发布的时机，投放的渠道都非常重要。很多同行都说，讲新媒体的运营，“还不是砸钱；还不是有渠道；不就是转发转发，复制粘贴吗？”。。。

我们到底需要什么样的方式才能让自己的工作得以体现效率？是说在一定时间内完成多少工作？还是在一定时间内完成了定量的工作，达到了一定的目标新媒体推广运营。我想是后者新媒体推广运营。但是我们总是效率低下，一周也没吸多少粉，吸了粉也一直掉。。。

1、在壕企运营新媒体 其实在打诨

很多土豪公司的新媒体就是一个简单的传播渠道，这一部分的新媒体运营大部分时间都在打诨……朋友在某浪做设计师，有个晚上分享了一条他们法院频道的公众号文章给我，附带这样的评论：“看了半天还是头像好看”。

有图有真相：

“这乡村肥猪油的配图…….”

反观一些小体量的公众号内容质量还要精细，至少被人认为这是个用心运营的号。

真实吐槽：

本来在一家传统行业私企工作的我，“营销总监”是我的直接领导，而他的行业背景是公关与出版社。也不知道大BOSS是不是吃错药了让他来带领整个策划和运营团队，一个完全不懂互联网和新媒体运营的人。虽然是大企业，管理上却很松散，我们小团队在他的带领下混着日子，久而久之自己也产生了一种惰性，大家也都是得过且过的活着。by知乎@珍珍

2、在创业公司没有上级可以请教，自己包办

大多数的新媒体运营都有这类困扰，没有上级可以请教，你直接负责一个公众号的运营，写文案是你，企划是你，写微博是你，写新闻稿是你，活动文案是你，单张海报文案是你，官网内容是你，微博微信还是你，其实这只是公司对新媒体的理解还是只是一个发布文案的平台而已。公众号通常放的也就是业务周边的文章，或者转发一些逗趣的微博，再不然就是活动的文案。

如果是你你会看吗？

小c就是盒子君说的这种情况，直接对接的就是boss，经常24小时stand by，有热点的时候就算在马桶上都要写文章，怪不得很多人都说新媒体运营没有性生活了……

一场大战，只有一个小兵，没有排长，没有团长，也没有师长，这样的公司也不会有运营的意识。

那些说不想当将军的士兵不是好士兵的人，拜托不是每个小兵都能当上将军的好吗。

将军（boss）不放权，小兵永远只能纸上谈兵，也谈不上什么效率与成就感了。

3、追热点累到要死却没有增多少粉

做新媒体运营，最重要的是什么？追热点啊，前两天莱昂纳多拿了奥斯卡影帝这个热点相信大家都知道，然后有人就放出这张图：

“我tm笑不出来咯”

并不是所有追热点的新媒体都能获取大量粉丝，借势的内容质量、发布的时机，投放的渠道都非常重要。很多同行都说，讲新媒体的运营，“还不是砸钱；还不是有渠道；不就是转发转发，复制粘贴吗？”。。。。。。

关于钱和渠道，盒子君是认同的，再好的内容没有这两样支撑，也很难留住粉丝，形成转化的。至于那些说“复制粘贴”的运营啊，你们这辈子都做不好新媒体。

1、善用工具，让效率飞起

做文章，追热点，做活动，做海报，做配图，都要有素材来源吧！？作图要有工具！排版好看要有工具！

整理好网络收藏夹，利用好收藏夹会让你事半功倍，打开就知道自己要去哪里找资料。平时将一些素材网站收藏好，这样就不用每次都百度出来了。

关于图片网站也要整理好，盒子君推荐：

花瓣网、500px、堆糖网、素材公社等，也可以去百度图片找图，但是比较杂。

对于作图，很多手残党不会ps的，所以一些在线设计工具真的是好帮手，比如创客贴，可以做不同类型的图，解决不同的问题，吃我一记安利！

在线协作工具：tower、worktile、启明岛等，协作组员一起完成项目任务！

2、运营方案要策划好，而且要有Plan B

你以为新媒体运营就是简单的信息发布？其实新媒体运营需要经过先策划，后执行，再运营起来。 把新媒体平台的号当作是一个产品来运营。做好行业分析以及同类公众号分析，制定运营方案。执行的时候，遇到热点怎么办，开始plan b！

3、比上班时间早到15分钟

每天早上比上班时间早到15分钟，将前一天的数据查看一次，踏踏实实地喝杯水，查看下遗留的邮件，写一个当天工作的简报，这一系列事情完成后，也差不多开始打仗了。这时候你的头脑比较清晰，准备充分，打起仗来特别游刃有余。最重要的是能够优雅地吃好这天的第一餐，这样才能开始新的美好一天。

4、给灵感一个deadline

做运营的头脑想的比较多，不过事情多且杂，所以常常只是想了没落实下来。但是运营需要搞出一些新奇有趣的事，有时候脑洞大开，思维发散会不知道飘到哪一块，这样会浪费时间和影响想法的具体落实。那不管是整体方向，还是一句文案，都要给开脑洞的环节一个deadline。叫同组的同事停下手里的活儿，一起讨论一条重要的标题，并强调10分钟结束，到时无论是什么都得定下来。这样不会花费大家太多时间去，也能集中一起去讨论。

5、学会放弃，判断事情优先级

工作也有分轻缓急重，做事情要强调优先级，判定哪些今天立即要完成，哪些事情是可以缓一缓的。比如爆发热点的时候，就要放一放手上原来的工作，投入到当天的热点借势上，毕竟抓热点带来的效益可能是平时的很多很多倍。