我来分享新媒体营销的四个关键词: 场景、IP、社群、传播。

简单理解，可以对标 4 家企业。小茗同学、茶π，这两个所属的是传统企业;江小白、消时乐，这两个是新兴企业。他们系统地实践了新营销，特别是江小白。

还可以用 4 个关键词理解，分别是「场景」、「 IP 」、「社群」、「传播」。场景是产品逻辑，IP 是品牌逻辑，社群是客户关系逻辑，传播是营销逻辑。

还可以用一句话概括:「4P皆传播」。或者用四句话解读：产品就是 IP ;所有接触点都是传播点;所有推广活动都有传播价值;传播是营销的灵魂。先把概念提出来，有个框架，再细细解读。新体系提出来，先不要挑毛病，要看主体是否合理。挑毛病，孩子生出来就不该养大。

1、场景

先举个例子：

小罐茶今年很火，10 多亿销售额，一举进入第一阵地。如果不是受产能限制，销量会更大。有老茶人不服，不就是换个小包装吗。其实，那是没理解小罐茶的新场景。

他们根本不了解小罐茶的产品逻辑。就是他发现了一个新的场景，“外出旅行怎么样方便喝茶” 。小罐茶的老板杜国楹是个茶友，出差带茶不方便，所以他就要解决这个问题。一罐茶就是一泡，这是一个特殊的场景，也是一个量很大的场景。

最近一个老板跟我讲，因为互联网产生了很多新的消费场景，场景把消费分流了。为什么 GDP 没下滑，你的销量下滑了?场景越来越多。所以，这个老板就用新场景的原理去发现新的市场机会。

为什么说场景是产品逻辑呢?就是产品要有场景强关联。吴声在《场景革命》里有这样两句话：“这是一个所有人的小时代组成的大时代，流行更加网格化。” “一个引爆场景对于另外特征的社群可能意味着无感、漠然、可忽略。”

从心智角度讲，产品逻辑就是占领场景的心智，建立场景强关联。

从体验角度讲，体验只有放在特定的场景中才是协调的，才是有感觉的。体验离开场景，这种泛体验或者在哪儿都能体验这种事不存在。

有两个产品，虽然过去讲是定位成功，其实从场景讲更合理。比如王老吉，就与火锅这个场景建立了强关联。红牛也与长途开车建立了强关联。这都是场景。安利社群营销

在 KTV 这种场景，就出现了锐澳鸡尾酒。在新生代消费场景，就出现了江小白。有油腻的中年男人，就追求酒体的复杂;有新生代，就追求酒体的简单。这两个场景，互不理解。也不能用一个场景的需求否定另一个场景。

场景就是「时空」+「心智」。时空，就是什么时间，什么地点;心智就是强关系。占领场景，就是占领心智。

2、IP

IP 的原意是知识产权，我更倾向把它称为【自主传播能量】。

前段时间一直有个感觉，就是品牌未来可能会消失，被 IP 替代。现在已经有这个趋势了。比方说伊利、统一、娃哈哈已经变成一个平台背书，每一款产品都是一个品牌。当然，不是所有产品都能够成为 IP 。IP 可能是一个人，比如说马云;也可能是一款产品，比如说巴奴火锅的毛肚;也可能是一项服务，比如说海底捞的服务;也可能是一个企业，比如说江小白。

江小白的陶总说过一句话：“产品出来了，剧本就出来了，剧本出来了，IP 就来了。” 那么这个剧本和原来品牌概念不同。传统品牌是建立在重复传播上的记忆。比如，十年前就有老板说，品牌就是每年花 2 个亿，让消费者记住一句话。

IP 的剧本是什么呢?剧本是有自主的传播能量的。

那么，怎么样把产品做成一个 IP 呢?方刚老师在群里有一句话，很多老板说，我的产品很好啊，为什么卖不动呢?好产品不行，好产品必须成为 IP 。那么好产品怎么能成为 IP 呢?首先，老板就得是首席产品官，就是产品经理。

为什么老板要成为产品经理?老板重视什么，资源就汇集哪里。产品成为 IP ，要舍得浪费。江小白的陶总说，品质提高百分之二十要敢于花百分之二百的钱。

前几天我听巴奴火锅的杜总讲，他做一款产品的时候做了九个月，别人都要放弃了，他没有放弃，最后做成功了。什么是舍得浪费?就是先不计成本把好产品稳定开发出来，然后再考虑怎么降成本的事。产品成为 IP 了，当然也有增值空间，也不怕成本高。

IP 化的产品，还有一个特点就是不求所有人叫好，但一定有人把它当第一选择。有人当第一选择，有人反感，这很正常。最怕的是第二选择，第三选择，这如同谈恋爱时候的 “备胎” 。

怎么样检验一款产品是不是 IP ?互联网时代有一个指数，叫微信指数。查一查微信指数就知道了。没有自主传播，当然不是 IP 。

人们对广告唯恐避之不及，IP 则是自主传播。IP 就是哪怕不花钱，也有人在互联网上替你传播。

3、社群

为什么要讲社群呢?因为互联网时代，社群是人际关系的连接器。社群主要是指的社会化媒体，像微信、QQ、博客、微博等等都属于这一类。

我把微信分为三类：一是工作群，内部的管理型工作群，这是封闭的;第二个是社交群，以人为链接器;第三个，我把它称为商业粉丝群，以产品为链接器。

社群在商业里面的逻辑是什么呢?我认为是客户关系逻辑。

过去的客户关系，可能有大客户，有重点客户之分。安利社群营销但是现在因为社群的链接，把消费者重新分层了。比如说我们有的叫意见领袖(KOL)，有的叫粉丝，他可能不仅仅是你的消费者，他甚至是你整个商业逻辑的传播者，商业逻辑里的一环，甚至是商业里的生产者(如用户原创内容UGC)。

经常看到，某人在群里发个商业广告，被踢出去了。这就是社交群里有商业行为，当然不允许，但商业群就允许，因为目的很明确，就是围绕某个商业行为，比如产品建立的粉丝群。社群真正实现了 “人以群分” 。消费者与厂商的关系也被再次细分，不再是大客户小客户，比如有的是 KOL ，可能只是传播者，不是消费者;有的参与 UGC ，成为内容生产者。

有人跟我讲，消时乐这么火，好像只是在上层，消费者层面不火呀!我说这正是对社群最好的应用。我们所见的传播引爆都有偶然性，不可复制。但是，定向传播是可以复制的，比如，招商的传播，就只是经销商群体。再比如，做某一个县级市场，为什么要让全国看见。你不是消费者，为什么要让你知道。这都是过去散弹打鸟式传播留下的痕迹。

通过社群，向特定的人群，特定的区域传播，这正是社群的价值所在。

4、传播

传统的促销可以说是没有传播价值的，只是卖货，甚至可以说是单纯的卖货。现在营销界中常说的新营销中的传播是营销逻辑。江小白的推广和文案传播，可以说是传播的典范了。