在建立网络品牌推广外包之前,企业自身应当首先搭建自己的品牌信息平台,像官方网站、官方微博、官方微信等,这是企业对外展示的窗口,也是网络品牌推广的最终落脚点。微博、微信公众号由于其已是用户生活习惯的一部分,所以建议作为标配;网站建设现在看来虽然显得有些落伍,但它具有正式公开和结构清晰的特点,所以小编还是建议企业需要有自己的网站。
在实际操作中,我们发现很多公司会犯一些相同的错误:只认“大公司”、不重视推广公司的文案实力、不知道如何考量推广效果等等。那么下面就重点说说如何甄别挑选网络品牌推广公司,我们总结出五大方面供参考。
1、看公司背景。在网络推广这个行业,虽然都是网络推广,但是各有侧重,有的侧重搜索付费广告或者移动广告(这一类的公司规模相对都较大,且八成以上都是销售人员);有的公司侧重网络公关,也就是内容营销(这类的公司规模尤其是人数会偏少,但是此类的好公司都会有一个或者若干个具备综合能力的顾问,这也是能把内容营销做好的基础);有的公司是侧重技术的,其实好多以前的建站公司转型开始做网络推广,此类公司的营销策划能力有待检验,而技术开发能力可能高于一般推广公司。
2、看策划能力。虽说企业本身的产品竞争力是基础,但现在的现状是同质化太严重了,真正占领更多市场份额的公司,其实是先一步占领用户心智的公司。一个好的推广公司,应该是有能力分析和深挖用户产品的特征,并放大出吸引消费者注意和占领认知的特色。一般来说接洽超过两次,仍未能拿出让你眼前一亮的推广方案,这样的公司基本就可以pass了。
3、看文案水平。传统营销里品牌推广是通过客户经理或类似职能去完成的,而在网络推广中这个重要的角色就是文案。考察一家推广公司的文案实力,首先可以从他们的自媒体或者网站入手。同时很重要的一点:目前的文案也处于严重的同质化阶段,很多公司对同行业内不同的客户拿不出有针对性的文案。
4、看推广案例。查看潜在服务商的成功案例这个十分重要,而且要深入查问,具体看看项目的执行报告和项目档案,以防服务公司拿子虚乌有的案例来糊弄。此外,注意案例的行业特征是否与自己公司的行业相吻合,综合评估下服务商是否有能力服务好自己的公司。
5、看执行团队。一般网络推广公司跟企业前期对接的是客户经理,后期对接的才是执行人员,客户经理沟通能力强但具体业务执行方面了解得少,往往造成客户经理承诺的到执行环节无法兑现的尴尬。针对行业这个问题独创项目经理负责制,没有纯粹的销售经理或客户经理,而是项目经理代劳,项目经理是一个懂营销、懂管理、懂策划、懂执行、懂媒体、懂企业业务的综合型顾问人才,前期负责跟客户沟通、提案,后期负责给客户把关执行,前期承诺之效果尽可实现。
网络推广的面很宽,而网络品牌推广更多指的是做内容性软推广的工作,这类工作需要做起来比较耗费人的脑力,而非广告类在系统设置好了,后期维护成本很低。而有些企业没有接触过这些,往往误以为人多就可以干成这些事,问问服务商有多少,去公司看看有一层都是这个公司,不错签了。但是可能干你这个活的就一个人,那一层都是销售人员,所以说具体还是要多看项目经理的策划能力和案例,这个最能体现公司能力。
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