领导力不够怎么办？做好下面这７点，下属不敢不服
当员工受挫时、消极抵抗时、不能领会意图时、成果不佳时、反复指导无法改变时，你该怎么办？
只有成功的体验才能提升员工的自信心和工作的干劲，从失败教训中总结经验纯属鬼扯。
在我们的《管理专栏课程十合一》中，从7个维度帮你提升团队士气与业绩：
①、目标愿景
②、方法效率
③、员工成长
④、自我提升
⑤、工作技巧
⑥、沟通激励
⑦、日常管理
若想让员工越干越有劲，越干越投入，作为领导就必须具备足够的人格魅力和智慧。要是想做到这一点，就必须遵循下面这7大法则：
①、影响力法则
领导不等于管理，领导是影响人，让他人主动追随自己。领导力包含了你的经验、学识、人脉和能力。
②、增值法则
领导者最重要的作用不是提升自己的价值，而是提升别人的价值。
③、根基法则
信任是领导力的根基、只有信任你，才愿意死心塌地地追随你。做人要诚实，才能快速建立信任关系。
④、尊重法则
每个人都崇尚强者，拥有实力的人往往更具有魅力。当你有实力，还懂得尊重比你弱的人时，就会获得更多的支持与拥护，甚至愿意死心塌地地追随你。
⑤、亲和力法则
管人先管心，得人心者才能得天下，所以，领导者要想拉拢人心，就必须要具备足够的亲和力。其具体体现则是：坦率真诚、尊重员工，和下属保持好的沟通，建立友好关系。
⑥、核心圈法则
领导未来成就能有多高，由身边的心腹决定。因为在职场没有人能够凭一己之力成功，要懂得把更多的人划入核心圈，壮大自身，才能拥有强大的领导力。
⑦、舍得法则
常言道：有舍才有得。
有时候，牺牲是在所难免的，做人做事要分得清轻重缓急。只有保持这一正确的观念，才能保证判断的准确率，令人心服口服。
要想做好团队管理，就一定要提高领导力，掌握更多的管理技巧，提升自己的管理能力，团队的执行力才会越强。
与其花动辄上千上万的钱去参加线下的培训会、或去报名学习一些管理类课程，即浪费时间、浪费精力，还不如选择我们的《管理专栏课程十合一》。
原价1000，现在做优惠，搞活动，只需298，便可在我们现有的管理专栏中任意挑选10个课程。其中，包含了：
《创业思维课程》
《管人秘籍课程》
《商业模式课程》
《管理权谋课程》
《执行力打造课程》
《团队激励课程》
《营销思维课程》
《销售心法课程》
《管理思维课程》……等等！
我们课程分为图文和视频两个版本，随时随地都可以观看学习，绝对的物超所值。
购买了专栏，还可以免费赠送【执行力落地福利大礼包】（私信我们领取）。里面包含了企业管理经营所需要的各种模板、资料、PPT、表格等等，足足1000套，拿到就能用。
本文来自投稿，不代表重蔚自留地立场，如若转载，请注明出处https://www.cwhello.com/113328.html
如有侵犯您的合法权益请发邮件951076433@qq.com联系删除
