对于工作当中的管理（如何做好管理工作 一个管理者的总结）

说句实话，作为一个管理者，很多时候，真的是左右为难，为什么尼？因为你要面对的是下属和领导，你管理不好，得罪了领导，领导也不在看好你，可是管理的太严格了，下面的人又被你得罪了，但是领导开心了，因为这时候，你成了领导的挡箭牌，领导很开心，那么怎么做，才能做好管理，我们就从以下几个方面来具体分析。

第一，对于工作，该公事公办时候就必须公事公办，毕竟工作不是吃喝玩乐，你怎么高兴怎么来，该遵守的规矩以及规章制度必须遵守，因为规定就是拿来遵守和执行的，而不是拿来当摆设的，不管是领导还是普通工作人员，都必须无条件古遵守和执行，这是管理的第一条。

第二，那就是必须一视同仁，你不能因为和你关系好的，你在管理当中就睁一眼闭一眼，和你关系不好的，你就直接往死里整，这样的管理方法是错误的，而且得不到人心，我一直在管理当中执行的就是一视同仁，就算是我亲爹，只要是违法了相关规定，该怎么处理就怎么处理，这不是大义灭亲，而是一视同仁，不可能因为是我的亲爹就可以不管不顾，如果这样，那我还怎么去管理其他的人，以后的工作还怎么进行。

第三，对于该批评的应该及时批评，如果不及时批评，对方就认为你默许了他这样的做法，如果下次他还这样做，你如果去管理，他就会和你争吵起来，说你之前都没有管，现在怎么又管起来了，因为管理就是每一步都必须走在实处，不能心情好的时候放纵不管，心情不好的时候使劲往死里整，这样的管理是做不好的。

第四，有了管理，就应该有奖励，这就是有奖有罚，该奖励的不能少，该处罚的也不能听之任之，只有奖惩有度，这样所有人才会去遵守，要是只有其中一种，那其他人肯定有想法，因为没有谁是傻子，所有的都会为自己利益争斗的，只有傻子才不会为了自己利益去争取以及争斗。

第五，那就是应该多和大家沟通，因为所有的事情都是可以通过沟通去解决的，没有什么事不能沟通解决，虽然作为管理者，要有自己的威严，但是也不能一直只有威严，而没有亲民的一面，因为说句实话，被管理的人也希望能够和领导打成一片，如果你一直是一板一眼的，那可能大家都不会和你怎么来往的，因为领导乃至管理者不是机器人，他们都是活生生的人。

第六，遇到事情要及时解决，这是管理当中的家常便饭，什么事情都怕拖，你要是拖，就把本来简单的事情搞的复杂了，这样一来，就把事情搞复杂了，及时解决事情之后，不但提高了管理的效率，同时还让大家看到你的能力，如果你什么事情都是去拖，那么大家也不会去相信这样的领导的。

所以管理，真的是一门艺术，更是一门学问。