怎么做好用户口碑营销的三个思路和六个政策（口碑营销的案例有哪些）

口碑（Word of Mouth）源于传达学，由于被市场营销广泛的运用，所以有了口碑营销；在互联网年代，人们沟通和触摸的规模愈加广泛，口碑营销更是企业开展的催化剂。企业通过有用的口碑营销能够削减宣扬本钱，增大潜在客户的成交概率，增强客户的信赖感，进步产品的复购率，能够进步企业的形象，强化用户对品牌的忠诚度，一同也是一种奇妙与同行翻开区隔的营销方法。

那么在这个移动互联网年代，怎样通过线上互联网施行口碑营销战略呢？有没有什么方法，让你的产品、品牌、生意得到更广泛的口碑传达，使新客户慕名而来，主动向你送上银子？有么？

一、值得被模仿：用户引荐的3种驱动力

用户引荐除了高转化率，关于引荐者自身也会进步TA运用产品的活跃度和留存。由于人们人们潜认识里都会不断地保护自己的认知和决议是正确的，给他人介绍多了之后，自己也会对这个品牌愈加忠诚；要激起更多的用户引荐，就要先搞了解用户为什么会帮你引荐？用户发作引荐的驱动力首要有3种：

01产品驱动

由于产品或效劳自身十分好，使得用户十分愿意将其共享给周边的朋友；用户用完之后，常常会感叹「真好用！」「真美观！」「真便利！」「体会真好！」这类的评价；这就需求产品在体会、模式、效劳、性价比等其间一方面，打磨得显着优于同行。

02精力驱动

精力驱动不同于产品驱动的原因在于，用户并不是自身实践需求被处理，而是产品的魂灵人物的精力激起了用户。比方你听到的「这手机真有情怀！」、「我们都欠他一张电影票！」，这两句话十分了解了吧，这种用户的引荐就来自于满足用户精力上满足的驱动。有的时分我们会听到说现在「情怀许多」，一方面是由于许多人发现情怀很有价值都开端往情怀上靠，引起一部分恶感的原因是许多创始人仅仅「说说」罢了，并没有实在地展现出「情怀」，但情怀的运用依然是十分有价值的。

例如在一些娱乐类的产品中，「帮明星打榜」也是一种运用粉丝的精力驱动，也的确挺有用的。比方在鹿晗4月20日生日，鹿晗的粉丝自发安排号召其他粉丝许多谈论，单条微博下面有20万条谈论，只为了给他过个生日；可是粉丝们并不满足于此，在七夕节又冲刺到了1314万条，作为七夕节的粉丝表达，直接打破了吉尼斯世界纪录！过了一年又到了他生日，就变成了4200万条谈论了，天啦噜！再然后粉丝们为了追求“专心一亿”，把谈论冲到了超越1亿条谈论，现在微博上#鹿晗#论题的阅览量现已到了700多亿！我看到的时分也是震动了，这TM才叫洪荒之力啊！

03利益驱动

由于产品自身规划的引荐机制，通过共享引荐老友，能够获得必定的利益；这种优点既包含返现、送券、优惠、送产品等直接利益，也包含一些虚拟产品的运用，比方共享能够解锁某功用、能够延伸VIP运用时长。

例如有一些拼团类的产品，直接买是一个价，三人成团又是另一个更低价格，这其实是发起用户拉老友一同运用的一个很好的方法。

二、从未被超越：用户引荐六要素

谈到口碑营销，我们许多企业存在认识上的误区，一些企业认为制造好的产品，让消费者满足，由此建立良好的口碑，使消费者口耳相传就是口碑营销。其实，制造高品质的产品，使消费者满足仅仅进行成功口碑营销的根底保证，这一点必不可少，但仅仅如此仍是远远不够的。口碑营销作为一种营销方法，天然要包含许多市场营销的战术与施行技巧，其间口碑营销内容的规划更是十分要害。一个成功的口碑传达内容应该包含：假势、利益、新颖、争议、私秘、故事化六项要素：

01假势

口碑营销的特色就是以小搏大，在操作时要长于运用各种强壮的势能来为己所用——能够凭借天然规律、政策法规、突发工作，乃至是凭借竞争对手的势能。

当年百事可乐刚刚创立时，遭到了老牌饮料巨子可口可乐的阻击，可口可乐以自己悠长的前史与美国传统文明为卖点，讪笑百事可乐是一个刚刚诞生，没有前史，没有文明的品牌，在广告中通过各种方法对比自己的“老”与百事可乐的“新”。的确，这样的广告使许多消费者相信可口可乐是更正宗的可乐。

其时的百事可乐作为一个草创品牌，没有那么大的实力去通过广告战来辩驳或对立可口可乐，他们就想出一个方法——凭借可口可乐的“新老论”来建立百事可乐的品牌形象，所以，百事可乐打出了“新一代的可乐，新一代的挑选”为主题的广告，去宣讲新可乐的优点，并主攻喜爱测验新鲜事物的年轻人，成果可口可乐漫山遍野的广告反到协助百事可乐建立了新一代可乐的品牌形象。

02利己

日子中，我们重视与谈论最多的莫过于与自己利益相关的各种论题，比方，民生问题被评为2008年群众谈论最多的论题就证明了这一点。因而，口碑营销必须将传达的内容以利益为枢纽与方针受众直接或间接地联系起来，这一点在我国市场尤为重要。比方，“超级女声”的成功就是运用传达者本就是工作的利益主体，使其不只自己重视、参加，更会主动传达并约请亲朋老友来重视、参加，由此发作了激烈的倍增效应。

美国有一家饼干制造企业为了打垮竞争对手，展开饼干的许多免费派送活动，竞争对手则指控其不正当竞争，工商部门开端介入查询。由于赠送饼干与消费者的利益相关，所以，工作的开展引起了消费者广泛的重视，这家企业就发起消费者，获取怜惜与支撑，此举公然收效，乃至有人以游行的方法支撑该企业。虽终究赠送活动被叫停，可是该企业的知名度与美誉度明显进步，产品销量也大幅进步。

03新颖

在今日这个信息爆破，媒体许多的年代里，消费者对广告，乃至新闻，都具有极强的免疫能力，只有制造新颖的口碑传达内容才干招引群众的重视与谈论。张瑞敏砸冰箱工作在其时是一个引起群众热议的论题，海尔由此获得了广泛的传达与极高的赞誉，可之后又传出其它企业类似的行为，就简直没人再重视，由于我们只对别致、偶发、第一次发作的工作感兴，所以，口碑营销的内容要新颖独特。

买赠式的促销方法我们今日现已习以为常，作用也现已不显着，可是最早的买赠方法却取得了空前的成功。16世纪英国的一个小镇上，生果农都栽培了许多的葡萄并且获得了丰盈，成果导致葡萄的价格十分低，即便这样也卖不掉，都烂在了果园里。一个庄园主想到了一个方法，从外地购买了一批苹果，顾客每买3公斤葡萄能够获赠两个苹果。

在其时的英国，苹果本就是很贵重的生果，这个小镇由于不是苹果的产地，价格更是贵重，由于运送困难，当地简直见不到苹果。庄园主没有做任何宣扬却引发了镇民的抢购，我们奔走相告，把这家庄园围的水泄不通。尽管赠送苹果增加了一些本钱，可是由所以在苹果主产地直接购买，价格并不高，而有苹果搭售的葡萄也买出了相对较高的价格，终究不只卖空了一切的葡萄，还大赚了一笔。这就是最早的买赠式出售，但到了后来，我们都选用这样的方法，消费者也就习认为常了，失去了最初强壮的威力，所以，新颖、独特是口碑营销成功的一个重要因素。

04争议

具有争议性的论题很简单引起广泛的传达，但争议往往又都带有一些负面的内容，企业在口碑传达时要掌握好争议的标准，最好使争议在两个正面的定见中开展。某企业为了引起群众的重视，招聘时出怪招：只招生肖属狗的员工，公然，引起了群众广泛的重视与评论，多家媒体纷繁报导，但工作却并没给企业带来正面的收益，群众纷繁责任该企业存在用人轻视，封建迷信等问题，给企业带来了极端严峻的负面作用。

另一家企业为了引起媒体的重视与群众的口碑传达，在举办一次展会时拟选用麒麟作为我国的标志物并打算制造成展会的吉祥物，向社会征求定见，同样引起了群众的重视，企业火上加油，引导群众的评论：究竟我国该用龙做标志物仍是麒麟？该企业找出了麒麟标志我国的几个理由，拥护者许多，天然也有反对者，在评论中我们都知道了此次展会，终究麒麟与龙别离作为吉祥物呈现在了展会上，皆大欢喜。

05私秘

世界上许多传达最广泛的工作从前都是隐秘，这是由于我们每个人都有打听私密的爱好，越是私密的事物，越是能激起我们探知与谈论的爱好。英国一个学者做了一个风趣的试验：他奥秘的向两位街坊透露一个音讯，说早上一只怪鸟在自己家的院子产下了一枚巨大的绿壳蛋，并且通知这两个街坊不要对他人讲，可成果不到一个小时，就有人在街上谈论这个工作，没到第二天，这位学者所在小镇的一切人都知道了这个音讯。

隐秘就像一只潘多拉的魔盒，不必故意通知他人翻开，我们自己就会想方设法地主动去翻开它，因而，触及私密的内容是口碑营销传达方法中最有用也最风趣的一个手法，可是，制造私秘性工作时切忌虚张声势或给受众一种遭到捉弄的感觉，这样就因小失大了。

06故事化

产品要让消费者喜爱，除了要将内容品质标准化，还要主动让消费者了解你的产品精力，认同你产品背面的所传达的故事，而在其间做的最好的莫过於苹果创办人「乔伯斯」了，在苹果产业我们不只看见他们的产品，更透过乔布斯让我们彻底了解了整个苹果的理念与精力，这也是广阔苹果迷如此热心的原因之一。

我们在做口碑营销时最好忘记自己是在做一种广告宣扬，而是在撒播一段别致风趣的故事，好的故事天然源远流长，而怎样讲好这个故事，就要看这个故事的作者与主角的商业才智。

三、口碑营销常常呈现的误区

01中心体会没做好，就发力约请用户

在中心体会没做好的情况下，任何许多增加用户的动作都是不必的，乃至是有害的。这阶段，中心体会没做好，留存率必定很低，并且许多涌入用户只会带来更多负面的口碑，不利于后期的发力。

物质影响是用来增进传达，而不是制造传达

做物质影响的时分，要保证产品自身是存在必定天然传达的，物资影响仅仅加快扩大了这个行为。不然，在口碑欠好的情况下，被约请来的用户只可能是为物质奖赏而来的用户，这并不会是这个阶段所需求的种子用户。中心体会是否做好，一是看用户的口碑是否好，另一个就是看留存率，这是决议是否发动发力拉新的重要方针。

02中心价值的提炼模糊

你产品的中心价值是什么？处理了什么样的人群什么痛点？这是产品经理要想得很透的问题。有些产品还未做大，就什么功用都有一点，并且都没有特别杰出的功用，用户运用起来也很困惑，更难构成传达。不是每个用户都是总结提炼的大师，他不知道怎样表达产品的优点，也不简单引荐成功。所以提炼出公司产品的中心价值，既是便利新用户了解，也能便利老用户传达。

举个反例，有一家叫云来的公司，在我运用的体会来看，他们的中心是营销类H5制造效劳，但他们在营销中着力打造了一个新词——场景运用，这真是一个十分难了解的词语，我即便听过他们CEO解说了几分钟也没太搞懂，关于他的客户不少仍是传统企业老板，估量听完更是云里雾里。到现在场景运用这个词仍是没有被用户广泛认知，这家公司的产品首要是靠出售驱动的，如果前期的中心价值提炼更精确，必定会有更多用户的传达引荐，而不需求过火依赖公司养的一批出售人员天天推销。

如果实在要打造新概念的，要用能够协助用户了解的比喻来协助记住产品，像互联网词语中的一些概念，比方「风口上的猪」「本钱隆冬」「小步快跑」「云备胎」，这种简洁明了一看就懂，不必费力解说。

03用户了解与你不一致

还简单呈现的一类问题是，你了解的产品和用户了解的产品会很不同。你试着去问问用户，他们怎样了解你的产品？如果给朋友引荐，你会怎样介绍？很可能领会外地发现，用户把你的产品当成了别的一个形状。

举个比方，朋友有一家公司声称他们产品是社群营销处理方案，但我在看介绍、运用之后也只能觉得这仅仅个活动报名网站罢了，在社群营销方面并没有什么实在处理痛点的功用，这不是定位出了问题，而是产品功用没能让用户感知到产品的定位。他们在营销和传达中就会很费劲，不断地奉告用户一种产品定位，而用户实在感知中又是另一种定位，这种差异的撕裂感，会使得用户和运营都很为难。

那怎样办呢？想清楚产品的精确定位是什么，并用处理需求的产品功用让用户能够明晰地感知到。

04没有操作便利的共享方法

A: 「你这个页面用户怎样共享啊？」

B: 「用户能够截图啊……」

A: 「呃……」

这首要是个认识问题，有不少运用都没在一些首要页面设置共享方法，进口也藏得很深，所以用户只能用截图共享。截图不只操作费事，且一些用户不太会截图，更重要的是共享出去看到的新用户，也不能便利地回流到产品里。即便是个在微信里的H5页面，也要提示用户能够共享。当然我们知道这个H5页面上的共享按钮，点了并不能直触摸发微信共享，但至少能够弹出蒙板，奉告用户点右上角能够共享。

有人或许会说，这不是仍是多费事用户多操作了一步吗？不就能够直接共享吗？是的，看起来多了一步，没有这个提示，还真有许多人认识不到这个页面能够共享。关于用户会覆盖到二三线的产品来说，这个共享按钮就更需求便利的操作了。

05忽视了被介绍端的体会

在规划共享链接的时分，常常忽视了被介绍端的体会。

（1）新用户认知

关于一个生疏新用户，他很可能彻底没听过这个产品，不知道这个产品是做什么用的，对产品内部的功用、栏目可能彻底不知道；所以这个页面的规划要充沛考虑到一个新用户的体会和认知。

（2）最少本钱感知体会

在没有让用户感知到这个产品是什么的时分，尽可能少操作，比方有朋友共享了一个内容曩昔，对方点开查看竟然提示要先注册登录，这种情况下很简单跳出了；有没有什么部分是能够在微信里就能够体会感知一部分的，尽量开发支撑；有了体会，有了信赖，下一步引导就更简单成功。

（3）微信链接规划

共享给朋友最重要渠道就是微信，所以要充沛考虑微信的特色，比方说链接标题很有可能在小屏幕手机上显现不全，所以重要的内容放标题前面！让用户没看完的情况下也有翻开的激动；微信共享链接常会抓取用户的头像和昵称，嵌入到共享链接的标题和缩略图里，比起前篇一概的广告，这也是一种更有实在感的个性化链接，更符合朋友引荐的场景。

06不要简单挑选给客户返现

不到万不得以，最好不要直接返给用户现金，原因是：

现金支出对企业是直接本钱，并且是直接削减了利润。
送抵用券、送产品，至少还能带动其他方针，如出货量等。
返现金简单招引一些只为返现金而来的非精准用户，包含会引发刷单。
朋友之间通过介绍，直接返现，简单引起恶感，带来品德担负。

用来奖赏用户引荐，最好送的是产品和方针人群高度相关的，而不是现金。比方一家运动APP，那就送的是体育用品、私教抵用券之类的，能够筛掉一部分不相关的用户，会更有利于优质方针用户的集合。

我就亲眼看到过一家购物O2O企业在超市门口地推，下载注册就返纸钞现金，成果涌来一大批城中村里的中老年人，真为投资人的钱感到痛心。别的，也和产品的气质有关。比方在一个学习生长类的社群里，就不宜过多加入返现类的转介绍，会损坏其间的空气。大部分人留在学习型社群，是由于社群能够有一个开放生长的空气，用介绍朋友进社群获得直接返现，会觉得是在赚朋友的钱，在我国文明空气里会感觉损坏关系，不简单转介成功。

07未进行作用本钱审阅

有些团队为了获取新用户争取下轮融资，烧钱补助拉用户，由于没有经验，拍脑袋定了个数字就开端补助，到头来捉襟见肘惨白关门；那怎样核算每个新用户应该补助的合理规模呢？这儿能够用下一轮估值的均匀用户价值做一个估算。

比方，你通过和本钱市场触摸及同行比较，发现下一轮在用户数200万的时分估值估计是6000万，那就意味着下一轮的均匀用户价值是30元。所以补助30元？必定不是！钱还不必定能融到，估值也可能会被砍，新用户进来也有可能留不住，并且你不可能把钱悉数用于补助用户，所以只能是30元的一部分，详细这部分的比例是多少，不同职业不同产品会有很大差异，但至少这是一个很重要的参阅标准。如果补助金额挨近均匀用户价值的一半，那危险就必定十分高了；如果本钱超越均匀用户价值，基本上公司就要挂了。

所以有些企业为了赶超竞争对手，不进行本钱核算地张狂补助，补助额乃至超越了下一轮估值的均匀用户价值，即便他把用户圈进来了，也会很快挂掉。

当年拉手网为了甩开对手，电视地铁烧钱营销、双倍薪水挖人，资金链危险急剧攀升，终究倒在了IPO的路上，被精于核算本钱的美团给赶超了。据美团联合创始人王慧文一次共享中说到，最初美团试着投过线下广告，发现均匀获客本钱很高，所以全面撤掉了线下广告，改为可盯梢核算的线上广告，尽管用户增加快度略慢于同行，但资金储藏十分稳健，在O2O隆冬来临之时，能够晒出账上的3亿现金，终究击垮对手。可见，在拉新用户的时分，必定要仔细核算新用户的本钱。

08忽视要害时刻

（1）共享展现优化

在用户巴望共享值得共享当地，做一些共享展现的优化，特别是一些内容型的产品，比方网易新闻的跟帖的共享规划就很好。

（2）适宜时刻点触发引荐

在用户心情最High刚完毕的时分，让他转介绍朋友成功率最高。这儿有两个要害点，一个是要在用户挨近最High的机遇，由于这时分是对产品最满足的阶段，另一个是要在刚完毕的时分，防止最佳体会被半途打断。比方当用户完好看完一本电子书、一部电影、完结一堂在线课的时分，结合这个场景，这时分出一个共享或夸耀的页面，是更简单被用户所接受的。