这是一个有趣的问题,就好像我常常说,当我饿着肚皮的时候,我是否应该有梦想。 企业的经营是为了掌握战略和方向。而管理是为了有效生存并实现战略目标,这两点的区分一定要明确,否则管理跟经营就会乱七八糟。
经营与管理是企业两个永恒的课题,也是人们最熟悉的常用语,但常常被人将其等同或者混同;在实际中,我们很多的迷惑,起源于对这些基本概念及常识的错误理解。其实,无论是经营,还是管理,都没有那么复杂,最有效的企业管理往往来自于人所共知的常识。
把握经营与管理的本质,也是正确把握公司政策的重要前提。 在企业实践中,经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物,随着现代企业的发展,经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
其实辩证来看,管理和经营如同一对双生子,伴随着一个企业从小到大的始终。一个企业的阶段不同,侧重也不同,小企业要活下去,就需要定位侧重于经营。等成长到一定规模之后,就需要侧重于管理。
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